El Economista

Openbank aterriza en Argentina y comenzará a operar antes de julio

La entidad digital del Santader captó el doble de nuevos usuarios el año pasado

- Eva Díaz MADRID.

Openbank, la entidad cien por cien digital del Banco Santander, comenzará a operar en Argentina antes de que finalice el primer semestre del año. El banco online obtuvo la licencia bancaria en el país el pasado mes de julio. El grupo financiero progresa así en las metas que fijó en su plan estratégic­o, presentado en abril de 2019, en el que se marcó como objetivo que la entidad digital tuviera presencia en diez países a medio plazo.

Openbank comenzó su internacio­nalización en 2019, cuando llegó a Alemania con un proyecto piloto primero, para después operar de forma abierta con los clientes. La entidad replicó este modus operandi en Holanda y Portugal, países en los que comenzó a operar a lo largo de 2020. El banco, para evitar errores al iniciar de golpe su actividad, primero abrió una lista de espera en estos países para que los clientes se apuntaran, y después ir dándoles entrada a la entidad en bloques de usuarios.

Además de Argentina, la entidad prevé dar también el salto a México,

Margen de intereses

Comisiones

Rdo. Op. Financiera­s

Margen bruto

Gastos explotació­n

Resultado neto

donde ya ha recibido autorizaci­ón de la Secretaría de Hacienda del país para poder operar como sociedad financiera de crédito múltiple, lo que supone un paso previo a la obtención de la licencia bancaria, que ya ha solicitado. Esta internacio­nalización de Openbank ha permitido al Santander llegar a mercados en los que no tenía presencia, como es el caso de Holanda.

La entidad digital cuenta en la actualidad con 1,2 millones de clientes y crece a buen ritmo. El Santander señaló en la presentaci­ón de resultados de 2020 que el banco había logrado duplicar la captación de nuevos clientes el año pasado frente al ejercicio anterior.

Fusión con la financiera El objetivo del Santander era que, gracias a la expansión de Openbank, lograra dos millones de clientes. No obstante, ahora el grupo tiene nuevos planes para su banco digital, ya que trabaja para fusionarlo con la filial de préstamos al consumo, Santander Consumer Finance (SCF). El proyecto pasa por aprovechar la plataforma de Openbank para ofrecer una gama completa de servicios bancarios a los clientes de SCF y, a su vez, gestionar el negocio de consumo sobre una plataforma tecnológic­a moderna, eficiente y de última generación, lo que les permitirá ganar escala. Gracias a esta unión, según adelantó el banco, la nueva compañía podría captar seis millones de clientes al año en 15 mercados.

La entidad fusionada contará con dos consejeros delegados; José Luis de Mora, que tendrá el foco en el negocio de motor, y Ezequiel Szafir, consejero delegado de Openbank, y que se ocupará del resto de los negocios relacionad­os con los préstamos al consumo.

Openbank cerró el ejercicio pasado con 10.000 millones de euros en depósitos, un 15,4% más que un año antes. Además, la entidad suma 20.000 millones de euros en préstamos, los créditos de hipotecas digitales y préstamos personales aumentaron un 31,2% en comparació­n interanual. Por otro lado, el número de clientes con productos de inversión creció un 31% y el total de transaccio­nes de valores se incrementó un 131%. Todo esto elevó un 38% los ingresos que recaudaron

Los números de Santander Global Platform

La unión del banco ‘online’ y la financiera busca captar seis millones de clientes anuales

a través de las comisiones.

La entidad integra las cuentas de Openbank dentro de Santander Global Platform, que incorpora los servicios digitales globales bajo una única unidad. Incluye Global Payment Services (Global Trade Services, Global Merchant Services, Superdigit­al, Pago FX), Openbank y Open Digital Services, y Digital Assets (Centros de conocimien­to Digital, InnoVentur­es y Digital Assets). La compañía cerró el año con un beneficio de 39 millones, un 55% menos que en 2019, por los mayores gastos en digitaliza­ción.

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NACHO MARTÍN Ezequiel Szafir.

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