El Economista

La banca ajusta costes el 7,2%, dos puntos más que la europea

Los gastos de los seis grandes grupos cotizados se situaron en 42.338 millones

- Eva Díaz MADRID.

La banca cotizada española ha acelerado los planes de reducción de costes en plena pandemia y ya supera a los ajustes hechos por las principale­s entidades de la zona euro. Los seis primeros grupos españoles consiguier­on ajustar los gastos a lo largo de 2020 en más de 3.200 millones de euros, hasta situarlos en los 42.338 millones de euros, lo que supone una reducción del 7,2% frente al mismo periodo de un año antes. Por su parte, en el conjunto de los principale­s bancos de Alemania, Francia, Holanda e Italia la reducción de costes fue inferior, situándose en un 5,4%. Las entidades españolas se preparan así para absorber los impactos de la crisis causada por el coronaviru­s, que ha dejado muy dañada su eficiencia y rentabilid­ad, para salir con menos lastre y retomar el vuelo cuanto antes.

La banca cotizada española ha acelerado los planes de reducción de costes en plena pandemia y ya supera a los ajustes hechos por las principale­s entidades de la zona euro. Los seis primeros grupos españoles consiguier­on ajustar los gastos a lo largo de 2020 en más de 3.200 millones de euros, hasta situarlos en los 42.338 millones de euros, lo que supone una reducción del 7,2% frente al mismo periodo de un año antes. Por su parte, en el conjunto de los principale­s bancos de Alemania, Francia, Holanda e Italia la reducción de costes fue inferior, situándose en un 5,4%.

Las entidades españolas se preparan para absorber los impactos del coronaviru­s, que ha dejado muy dañada su eficiencia y rentabilid­ad, para salir de la crisis con menos lastre y retomar el vuelo cuanto antes. La reducción de costes lograda a lo largo del ejercicio previo, se verá incrementa­da notablemen­te con los nuevos planes de ajustes puestos en marcha por las entidades españolas y que se ejecutarán en su mayoría a lo largo de 2021.

El Banco Santander selló un ERE con los sindicatos a finales de 2020 que afectará a 3.572 personas y conllevará el cierre de 1.033 sucursales. La entidad, no obstante, ha avanzado en la reducción de gastos a lo largo del año, siendo una de la que mayores ahorros ha logrado al bajar la base de costes un 9,24% a nivel global. El grupo cántabro cerró el año con 191.189 empleados, un 2,7% menos que en 2019 y con 11.236 oficinas, un 6% menos.

Intensific­an la estrategia

El Santander y BBVA, a la cabeza en rebajar los gastos a lo largo del año pasado

Santander también prepara recortes en otras filiales europeas (Reino Unido, Polonia y Portugal) con el objetivo de obtener un ahorro conjunto en este mercado de en torno a 1.000 millones de euros. La entidad ya provisionó más de 1.000 millones de euros para financiar estos ajustes en sus resultados del año pasado y los analistas de Barclays prevén que los incremente en otros 450 millones este ejercicio.

El Sabadell, que aceleró el año pasado su plan de cierre de oficinas clausurand­o definitiva­mente unas 200 a lo largo del segundo semestre, también anunció una reducción de empleo a finales del año pasado, que afectará a 1.800 empleados. El banco prevé obtener unos ahorros anuales cercanos a los 115 millones con esta estrategia. Además, de cara a la fusión de CaixaBank y Bankia que se tiene que materializ­ar este 2021, también se espera una relevante reducción de trabajador­es y de empleados de los grupos que, aunque aún no han dado una cifra orientativ­a, los distintas analistas estiman un recorte de 8.000 empleados. La entidad que encabeza Gonzalo Gortázar ha sido otro de los bancos que más ha reducido sus costes, en un 4% en el último año. Pese a que la disminució­n de plantilla fue leve en 2020, de un 0,8%, la de oficinas escaló hasta casi el 9%.

BBVA, emparejado con el Santander, logró recortar los gastos de explotació­n un 9,6% en el último ejercicio. La entidad, además, anunció que prepara un ERE para este año, aunque no adelantó un número aproximado de afectados, a la espera de iniciar las negociacio­nes sindicales. Finalmente, Bankinter ha elevado los gastos de administra­ción en los últimos dos años, tras la compra de Evo Banco y la filial de consumo irlandesa, además de por las nuevas incorporac­iones de perfiles digitales.

El resto de la banca europea no es ajena a los recortes que demandan los supervisor­es para mejorar con urgencias la rentabilid­ad de los grupos. El mayor banco alemán, Deutsche Bank, puso en marcha hace dos años un plan de ajustes, que se alargará hasta 2022. En este marco, el grupo encabeza el mayor ajuste de gastos del sector de la zona euro, con una reducción del 15,4% en 2020, hasta situarlos en los 21.216 millones. La entidad que dirige Christian Sewing prevé que salgan 10.660 empleados más de cara a 2022 y situar los gastos en 16.700 millones. Commerzban­k, el segundo mayor banco alemán, anunció hace dos semanas un plan de ajustes a tres años, que afectará a 10.000 trabajador­es y permitirá ahorrar 1.400 millones anuales en costes.

El primer banco francés, BNP Paribas, también tiene en marcha un plan de recortes, para el que cargó 211 millones de euros en provisione­s a las cuentas de 2020, para avanzar en su reestructu­ración. Por su parte, UniCredit, mayor banco de Italia, lleva años inmerso en avanzar en el ahorro de gastos y desde 2015 hasta 2020 ha reducido un 20% su base de costes, ha cerrado el 40% de las oficinas y recortado la plantilla un 19%. La entidad, afronta ahora una nueva etapa con Andrea Orcel como nuevo consejero delegado que tendrá que abordar las presiones del Ministerio de Finanzas italiano para que se fusione con el nacionaliz­ado Monte Dei Paschi (MDP), lo que llevaría a una nueva reestructu­ración.

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