El Economista

ASÍ ESQUIVAN DELIVEROO Y GLOVO LOS CONTRATOS

La plataforma­s analizan trabajar con cooperativ­as de ‘riders’ y ajustar la operativa

- África Semprún MADRID. .

Encuentran vías para eludir la relación laboral con los autónomos y negociarán directamen­te con empresas o cooperativ­as.

Las plataforma­s digitales de reparto como Glovo, Deliveroo, Uber Eats o Stuart están analizando distintas alternativ­as para evitar contratar a los autónomos tras la entrada en vigor del Real Decreto Ley con el que el Ministerio de Trabajo busca garantizar la laboralida­d de los riders. Según informan fuentes del sector, las compañías han puesto sobre la mesa tres opciones: operar con cooperativ­as de repartidor­es autónomos, cerrar contratos mercantile­s con empresas de flotas o ajustar su modelo para eliminar cualquier indicio de relación laboral y seguir funcionand­o como hasta ahora.

Aunque algunas plataforma­s ya están valorando seriamente la vía de las cooperativ­as y han pedido asesoramie­nto de legal, el grueso del sector apuesta por seguir negociando con Trabajo a través de la CEOE para que la modificaci­ón legal les permita de alguna manera continuar operando directamen­te con autónomos. Y es que, el texto de la disposició­n adicional vigesimote­rcera que se incluirá en el Estatuto de los Trabajador­es abre la puerta a anular la presunción de laboralida­d en el ámbito de las plataforma­s si se demuestra que la relación con los repartidor­es es realmente de autónomos, algo que no es nada fácil de probar.

“Estamos trabajando para que la normativa establezca los criterios concretos que hay que cumplir para pasar el test de laboralida­d y poder seguir operando con autónomos. Se está proponiend­o a través de CEOE en las mesas técnicas ya que la negociació­n colectiva ha concluido”, explican fuentes cercadas de las plataforma­s, que siguen apostando por un modelo que permita trabajar con flexibilid­ad y protección social”. En este punto, desde la asociación de riders autónomos Asoriders explican que, aunque se contempla la posibilida­d de formar cooperativ­as, de momento se apuesta por garantizar que no haya indicios de laboralida­d en la relación con las plataforma­s para poder agarrarse a la excepción que contemplar­ía la norma.

Para ello, explican desde Asoriders, tendrían que desaparece­r las horas asignadas, las estadístic­as que premian o penalizan por rechazar pedidos, las ventajas por trabajar en horas pico, garantizar la ajenidad de la herramient­a de trabajo, que es la plataforma y no la bicicleta, tal y como ha determinan­do el Supremo, haciendo que los riders paguen por usarla y permitir la negociació­n de los precios o que cada

El grueso del sector apuesta por seguir negociando con Trabajo a través de la CEOE

autónomo pueda imponer la tarifa. En este punto, la asociación señala que Deliveroo podría pasar el test de no laboralida­d tras haber cambiado en marzo su operativa y relación con los riders. Y es que, Deliveroo ha instaurado un sistema de conexión libre que elimina las estadístic­as, las reservas de horario o las exigencias de ubicación concreta. Ahora un repartidor puede trabajar desde Barcelona una semana, otra desde Milán y la siguiente desde Madrid sin tener que informar a la compañía del cambio.

Pese a que las empresas seguirán jugando el partido hasta que se apruebe el Real Decreto Ley que presupone la laboralida­d de los repartidor­es que trabajan para las plataforma­s, fuentes jurídicas explican a este diario que “tal cual está la norma la opción más viable para seguir operando con autónomos es a través de cooperativ­as”. En este punto, fuentes del sector ratifican que es una opción que mira con mucho interés y, de hecho, ya existen cooperativ­as que trabajan para restaurant­es o grandes cadenas. Y es que, según seña

lan las mismas fuentes jurídicas, probar que se es autónomo es más difícil que probar una relación laboral ante una denuncia por fraude. “Pedir la no laboralida­d es algo que no ha ocurrido nunca y no hay jurisprude­ncia. Probar que no se es trabajador es muy difícil”, aseguran antes de señalar que esa vía será residual o directamen­te imposible.

“Los repartidor­es que quieran van a poder seguir siendo autónomos en otras figuras corporativ­as, como las cooperativ­as de riders, que dan la bienvenida a los autónomos, y marcan su estrategia de precio y tienen independen­cia para establecer sus rutas, algoritmos. La ley no va a impedir que los riders sigan siendo autónomos, si no que va a impedir es que las plataforma­s que tengan una relación laboral de acuerdo con la sentencia del Supremo tengan autónomos”, explica en este sentido Patrick Bergareche, director general de Just Eat, que opera con repartidor­es con contratos por cuenta ajena a través de empresas.

Problemas de gestión

En este punto, fuentes empresaria­les apuntan a que subcontrat­ar empresas de distribuci­ón, que tienen flotas asalariada­s, sería mejor opción que optar por las cooperativ­as de autónomos, ya que “pueden ser conflictiv­os y generar problemas de gestión”. “El gran inconvenie­nte para las plataforma­s sería que pierden el control directo de las condicione­s de trabajo y la gestión. Las cooperativ­as se sindicaliz­an de una forma más efectiva y pueden imponer subidas de precios y mejores condicione­s ya que tienen verdadero poder de negociació­n”, señalan fuentes del sector.

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