El Economista

BBVA mira a Asia cuatro años después de su aventura en Citic

Pretende crecer en el continente oriental tras vender su filial de Estados Unidos

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BBVA vuelve a mirar a Asia cuatro años después de haber puesto fin a su fiasco chino, la alianza con Citic, que le supuso unos 1.000 millones de pérdidas. Ahora, tras haber vendido su filial de Estados Unidos y con la incertidum­bre de Turquía, el grupo español pretende aprovechar las oportunida­des que ofrece el que representa dos terceras partes del crecimient­o mundial y da cobijo a casi la mitad de las multinacio­nales de todo el planeta.

En principio, la intención del banco que preside Carlos Torres es crecer de manera orgánica a través de su negocio de banca mayorista e institucio­nal y ayudar no solo a las empresas asiáticas a operar en otros mercados, sino a las compañías españolas, latinoamer­icanas y otomanas a ampliar su actividad comercial en Asia, además de proporcion­ar todo tipos de productos y servicios en su transforma­ción tecnológic­a y medioambie­ntal.

A través de un equipo de 150 trabajador­es, cinco sucursales operativas (Hong Kong, Shanghai, Singapur, Taipei y Tokio) y cuatro oficinas de representa­ción (Seúl, Beijing, Yakarta y Mumbai) pretende conquistar de nuevo el Extremo Oriente. En China, además, acaba de conseguir hace unos meses la licencia para operar en moneda local y hace unos días selló el primer préstamo corporativ­o en divisa del gigante asiático. Se trata de un crédito de financiaci­ón con Toyota Motor Finance China a corto plazo para apoyar su actividad en el país.

El responsabl­e de banca corporativ­a y de inversión del banco en

Asia, Pablo Riquelme, sostiene que el “objetivo de BBVA es crecer y poner al alcance de todos los clientes mayoristas las oportunida­des de esta nueva era”.

Riquelme explica que la estrategia del grupo en el continente se articula en dos vectores. Por un lado, prestar servicios a clientes asiáticos con operacione­s e intereses en los países donde BBVA está presente y, por otro lado, dar acceso a sus clientes globales a los países orientales en segmentos de negocio concretos

Cuenta con cinco sucursales para banca mayorista y cuatro oficinas de representa­ción

como son la financiaci­ón estructura­da, la banca transaccio­nal y la financiaci­ón.

Además, destaca también el papel de los clientes institucio­nales, como los bancos, los fondos y las compañías de seguros.

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NACHO MART’IN El presidente de BBVA, Carlos Torres.

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