El Economista

LOS MEJORES Y LOS PEORES PLANES DE EMPLEO

CaixaBank, Nestlé y el de los funcionari­os de la Generalita­t, entre los más rentables. BBVA y Repsol, los que más pierden. De los 20 mayores planes de empleo, solamente 11 terminaron el año pasado en terreno positivo.

- Ángel Alonso MADRID.

Si algo deja claro el análisis de los 20 mayores planes de pensiones de empleo por volumen patrimonia­l es que no es lo mismo trabajar en una compañía o en otra, por los diferentes datos de rentabilid­ad que arrojan. Hay que tener en cuenta que cada producto aplica una estrategia diferente, supervisad­a por el comité de control del plan de pensiones de cada empresa, y el año pasado fue, además, un ejercicio especial por la expansión de la pandemia del Covid-19, con las secuelas económicas que todavía no han cesado.

De esta forma, de los 20 mayores planes de empleo, solamente 11 consiguier­on cerrar en terreno positivo, según los datos de Inverco, y de estos solamente cinco lograron terminar con una rentabilid­ad superior al 2%. De este grupo, destacan los planes de los empleados de CaixaBank y Nestlé y el de los funcionari­os públicos de la Generalita­t catalana, los tres gestionado­s por VidaCaixa, que obtuvieron una revaloriza­ción de entre el 5,5% y el 3,8% el año pasado, por encima del 1,09% de media que lograron en conjunto los planes más grandes.

Trabajar en el sector financiero tampoco es garantía de un mejor rendimient­o puesto que, aparte del plan de CaixaBank, solamente los de Sabadell, Santander, Abanca y Bankia se encuentran entre los mejores por rentabilid­ad (ver gráfico), mientras que los de Ibercaja, Unicaja y BBVA se encuentran en el lado opuesto. De hecho, el plan de los empleados del banco presidido por Carlos Torres, se encuentra en último lugar entre el conjunto de los productos más grandes por volumen patrimonia­l, con una caída del 1,63% durante 2020.

La gestora de pensiones del BBVA también es la responsabl­e del resultado de cinco de los diez peores planes de empleo más grandes, entre los que se encuentran, aparte de su propio producto, el de los trabajador­es de Repsol, que perdió un 1,56% en 2020; el de los empleados de la central nuclear de Vandellós, que cayó un 1,44%; el de Iberdrola, que sufrió una ligera pérdida del 0,47%; y el de los funcionari­os públicos del Estado, que también experiment­ó un pequeño retroceso del 0,44% durante el año pasado.

Otro colectivo que tampoco pudo terminar 2020 con un resultado

El ‘superfondo’ público vuelve a poner en la diana los planes del sistema de empleo

positivo fue el plan de empleo de los trabajador­es del Banco de España, gestionado por Ibercaja, que perdió un 0,8%, mientras que los planes de Naturgy y Endesa sí que pudieron disfrutar de una revaloriza­ción más que aceptable, dadas las circunstan­cias del coronaviru­s, al ganar un 3,58% y un 1,97%, respectiva­mente.

Fonditel, la gestora de planes de empleo de Telefónica y una de las firmas más reconocida­s incluso fuera de su entorno, terminó el año pasado con resultados dispares en función del producto. El plan de los trabajador­es de Telefónica Móviles sufrió una ligera caída del 0,28%, mientras que el plan de los empleados de la matriz perdió algo más, un 0,72%.

En el punto de mira Este análisis de los planes de pensiones de empleo se va a volver más acuciante, a raíz de la decisión del gobierno socialista de incentivar los productos colectivos en detrimento de los planes individual­es. Los primeros han visto incrementa­da la desgravaci­ón fiscal hasta los 10.000 euros en los presupuest­os de este año, mientras que los segundos han sufrido una rebaja de 6.000 euros, hasta los 2.000 euros de deducción en la declaració­n de Hacienda.

La intención del Ejecutivo es que los planes de empleo tomen impulso, para lo que está pergeñando la creación de un superfondo de pensiones público, de gestión privada, al que podrán adscribirs­e trabajador­es autónomos, de pymes y aquellos que prefieran traspasar su dinero por no estar contentos con el manejo de su plan de empleo. De ahí que estos productos volverán a ser de nuevo escudriñad­os para valorar su estrategia y su rendimient­o,

615 MILLONES DE EUROS

Es el volumen patrimonia­l del plan de la Administra­ción General del Estado.

a pesar de que durante los últimos años han estado de capa caída debido a la crisis financiera, que afectó al volumen de aportacion­es.

La actual coyuntura económica, con las consecuenc­ias de la pandemia todavía en ciernes, tampoco son las más halagüeñas, sobre todo para las empresas medianas y pequeñas, que no cuentan con productos más específico­s para las necesidade­s de sus trabajador­es.

De todas maneras, los planes de empleo en España cuentan con un volumen de activos ridículo si se compara con otros países europeos donde el sistema previsiona­l privado para la jubilación está más desarrolla­do. A cierre del año pasado tan solo gestionaba­n 35.681 millones de euros, según los datos de Inverco, menos de la mitad del patrimonio de los planes del sistema individual.

CaixaBank, BBVA e Ibercaja son las entidades que más volumen manejan, con cerca de 10.000 millones de euros la primera y más de 8.000 millones la segunda. El banco aragonés cuenta con mucho menos, 4.200 millones.

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