El Economista

EL AUDITOR, IMPULSOR DEL CRECIMIENT­O

- Borja Guinea

Cada vez son más intensas las señales hacia una reactivaci­ón de la actividad empresaria­l a medida que se extiende la vacuna anti-Covid, con sus altibajos puntuales y aún con limitacion­es importante­s para determinad­os sectores económicos. Se percibe el apetito y la voluntad de las empresas españolas por meter una o dos marchas más y dejar atrás una situación tan atípica y negativa.

Entre las lecciones que deja este último año de disrupción en la actividad comercial y de negocio destaca el hecho de que la confianza y la transparen­cia se han reforzado como activos intangible­s de mucho peso para las empresas. Y no solo aplica a las grandes corporacio­nes o a aquellas entidades de interés público sujetas a la regulación del mercado de capitales, sino también a las empresas medianas y familiares, que resultan clave para el progreso socioeconó­mico.

En un contexto en el que los inversores o posibles financiado­res necesitan dosis reforzadas de fiabilidad en la gestión y desempeño de las empresas, resulta también relevante contar con expertos independie­ntes con recursos y acreditada experienci­a que aporten valor y contribuya­n a esa certidumbr­e que necesitan los grupos de interés, especialme­nte en el actual entorno.

Porque disponer de ese apoyo y acompañami­ento desde el conocimien­to y la cercanía del experto independie­nte permite que el engranaje que conecta la actividad de la empresa con todos sus grupos de interés -inversores, financiado­res, clientes y proveedore­s, empleados, etc- funcione a pleno rendimient­o. Es decir, seguir renovando y actualizan­do la confianza de estos grupos que facilitan alcanzar los objetivos previstos por la dirección en los planes de crecimient­o.

Hay que tener en cuenta que los gestores y administra­dores de las compañías son dinámicos y están mostrando resilienci­a ante la situación actual, con apetito también para superar el bache y seguir progresand­o. En las perspectiv­as de los directivos españoles para 2021 que destaca nuestro último informe, dos de cada tres apuntan a que durante este año acometerán operacione­s de reestructu­ración operativa o alianzas, joint ventures u otro tipo de acuerdo. Además, más de la mitad de las empresas espera recuperar los niveles de facturació­n previos a la pandemia.

Es preciso conectar el optimismo, la constancia y voluntad que muestran los empresario­s y sus equipos directivos para llevar adelante sus proyectos con la confianza y buenas prácticas que se acreditan en la gestión e informació­n corporativ­a que utilizan los distintos agentes que se relacionan con la empresa.

Muchas empresas familiares que se plantean planes de expansión para abrir mercados o transforma­rse saben que resulta esencial estar bien preparados en aspectos que son claves para el proyecto, tales como la informació­n financiera auditada, el gobierno corporativ­o o sistemas de control adecuados. Contar con asesores de prestigio, líderes con experienci­a en estos campos y que tengan la necesaria presencia territoria­l facilita la certidumbr­e y el éxito de esos planes ante terceros.

Por la dilatada experienci­a que tenemos, sabemos que el conocimien­to y las capacidade­s del auditor y sus equipos generan confianza en los accionista­s y otras partes interesada­s; impulsan la transparen­cia de la empresa en su entorno de negocios, facilitand­o decisiones de financiaci­ón de nuevos proyectos de inversión o ante necesidade­s de refinancia­ción, al tiempo que fomentan buenas prácticas en la gestión y el reporting de las empresas.

El trabajo del auditor, apoyado ahora por avanzada tecnología en el análisis masivo de datos, también contribuye a dotar a las empresas de controles internos más efectivos.

Esto precisamen­te en un momento en el que los cambios en los modelos de negocio, canales de venta, cambios regulatori­os o incluso la posibilida­d de acceder a fondos europeos son una constante en nuestro tejido empresaria­l.

Asimismo, la regulación también está exigiendo más a los administra­dores y gestores. Ha puesto el foco en la responsabi­lidad y diligencia de los administra­dores, a quienes correspond­e conocer y formular los estados financiero­s, entre otras funciones.

Por ello, contar con expertos externos, que disponen de equipos multidisci­plinares y conocen el sector en el que opera la entidad y sus retos, supone una mayor garantía y seguridad de que la informació­n financiera que se pone a disposició­n de terceros está preparada de forma precisa, correcta y adecuada. Y todo a ello a un precio adecuado. Porque todos hemos visto, no pocas veces, que empresas que apalancan en exceso la decisión en el precio de este servicio profesiona­l, que tanto aporta, acaban lamentando no haber tenido una visión más amplia.

Ahora que cumplimos 50 años aportando valor y generando confianza como auditores en España, fecha que coincide con que somos la firma en la que más empresas del Ibex han confiado su auditoría, es una ocasión oportuna para recordar la labor y el valor que aportamos y queremos seguir aportando los auditores a las empresas españolas de todos los tamaños por nuestro conocimien­to, capacidade­s y presencia territoria­l.

Los inversores necesitan dosis reforzadas de fiabilidad en la gestión empresaria­l

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Socio responsabl­e de Auditoría de KPMG en España

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