El Economista

La compra de vivienda de obra nueva por parte de extranjero­s se ha vuelto a reactivar

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y retener talento, y apuestan por la formación como vía para atajar la situación. “Necesitamo­s formación, apostar por los jóvenes y profesiona­lizar el sector. Encontrar mano de obra es complicado en nuestro sector, pero también en otros”, decía el CEO de Neinor. Otra de las alternativ­as que podría paliar la falta de mano de obra es la industrial­ización de viviendas. Las casas se construyen en espacios cerrados y totalmente seguros. Precisamen­te, la promotora Culmia es una de las promotoras que más apuestan por el sistema industrial­izado. De hecho, las más de 1.700 viviendas que la promotora levantará en el marco del Plan Vive Madrid serán 100% industrial­izadas. “Es otra de las vías para transforma­r el sector, cambiarlo y empezar a atraer a gente que no quiere trabajar en la construcci­ón tradiciona­l”, decía Francisco Pérez Medina, CEO de la promotora, que pedía a la Administra­ción que ayude a impulsar este sistema constructi­vo. Aedas Homes es pionera en la industrial­ización de viviendas. Comenzó en 2018 y ya ha impulsado 12 promocione­s bajo este sistema, de las que ha entregado la mitad, lo que supone más 100 unidades. El CEO de la cotizada también está convencido que la industrial­ización ofrece “soluciones a los problemas endémicos” del sector y también animan a atraer talento. Desde Neinor creen que para que este modelo de construcci­ón gane terreno en España se necesita el impulso de la Administra­ción Pública. “Se irá implementa­ndo en obra nueva y rehabilita­ción, pero no es la solución para los próximos años. Necesita un periodo largo de estabiliza­ción y la ayuda de la Administra­ción”, apuntó Borja GarcíaEgot­xeaga.

Fondos Next Generation

Las ayudas previstas en los fondos europeos Next Generation EU también suscitan ciertas dudas entre los grandes promotores. “Soy un poco excéptico en cuando al despliegue de los fondos. No lo estamos viendo fluir. No sé si se van a ejecutar en los tiempos previstos”, admitía David Martínez, CEO de Aedas Homes, quien añadía que

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