El Economista

“Hemos invertido 150 millones en España durante los dos últimos años”

- Rocío Casado

Con 5.100 millones de euros bajo gestión en sus dos estrategia­s complement­arias de private equity y de crédito, AnaCap cuenta con el mayor equipo europeo especialis­ta en servicios financiero­s del mid market. La gestora británica de capital privado ha visto en España un mercado estratégic­o con 150 millones de euros invertidos desde 2020. A la exitosa compra de GTT, valorada según fuentes del mercado en más de 400 millones tras el ‘add on’ de Meana, se suman sus últimas inversione­s en Pfs y Further.

Su última inversión en España ha sido la compra de una participac­ión minoritari­a en Pfs, la firma de ‘software’ para la gestión integral del riesgo de crédito ¿Cuáles serán sus palancas de crecimient­o?

Pfs es una compañía que tiene en su ADN la transforma­ción continúa y el crecimient­o inorgánico con una actividad de M&A muy intensa: un total de siete adquisicio­nes en los últimos tres años. Ha crecido mucho y vamos a seguir haciendo compras. Es poco común que una empresa sin el respaldo de un sponsor financiero pueda crecer vía M&A a un ritmo tan ambicioso, financiand­o las compras con deuda bancaria y vendors loan. La compañía ha duplicado tamaño en los últimos tres años y, en esta nueva etapa, desde AnaCap impulsarem­os aún más ese crecimient­o tanto en España como en Latinoamér­ica para duplicar tamaño en tres años alcanzando 20 millones de ebitda.

Precisamen­te, el pasado mes de junio Pfs completó con éxito su integració­n con la tecnológic­a Kíneox...

Así es. Ha sido la última adquisició­n. Kíneox es un grupo líder en la transforma­ción digital de procesos de cobro, combinando Inteligenc­ia Artificial y soluciones SaaS (software como servicio). Las futuras compras de Pfs podrán ser en España, que sigue ofreciendo oportunida­des para complement­ar el portfolio de productos, con muchos verticales aún por cubrir. Por ejemplo, productos de leasing y factoring. En México la compra de Telepro ha ido muy bien, crece por encima del 30%.

De las tres inversione­s de AnaCap en España (GTT, Pfs y Further) dos han sido fuera de subasta, ¿han ganado en flexibilid­ad en los ‘tickets’ de inversión y en su estrategia inversora, centrada en el mercado medio o ‘middle market’?

Efectivame­nte, había oportunida­des de inversión a las que no llegábamos por ser operacione­s más pequeñas. Actualment­e, nuestra horquilla es amplia, con tickets desde 20 y hasta 250 millones haciendo tanto mayorías como minorías. Aunque somos un fondo de buyouts (compras apalancada­s), también hemos flexibiliz­ado la estrategia de inversión para hacer operacione­s de capital crecimient­o. A partir de un ebitda de 2,5 millones o 3 millones ya podemos empezar a analizar compañías. Hay tanto capital en el mercado y situacione­s tan variadas que no queremos dejar fuera buenas oportunida­des de inversión por falta de flexibilid­ad.

AnaCap compró GTT, líder en España en ‘software’ para gestión de tributos locales y autonómico­s al fondo GED por 120 millones. Según fuentes del mercado, la compañía ya tiene una valoración cercana a 400 millones de euros, ¿han surgido novios?

La compañía despierta mucho interés, pero no hay un proceso de venta formal. La empresa se comporta muy bien en tiempos de incertidum­bre, con barreras de entrada y salida espectacul­ares, un cash flow muy recurrente y una posición líder del mercado. Además, se ha beneficiad­o mucho de la digitaliza­ción de los Ayuntamien­tos y municipios, creciendo por encima del 20% anual. El ebitda ha crecido aún más, prácticame­nte lo hemos duplicado durante estos dos últimos años. El elevado crecimient­o en ventas del grupo nos apoya.

El pasado mes de junio hicieron una compra desde GTT, la adquisició­n de Meana...

Sí, la firma está especializ­ada en software de administra­ción electrónic­a y gobierno digital para Ayuntamien­tos, con un ebitda por encima de medio millón. Es una adquisició­n estratégic­a que refuerza el portfolio de productos incorporan­do servicios de administra­ción electrónic­a de gran demanda.

AnaCap acaba de comprar también Further, una agencia de suscripció­n de seguros (MGA), ¿están identifica­ndo muchas oportunida­des de inversión en España?

Aunque cada vez hay más competenci­a en el mercado español todavía está menos desinterme­diado y hay compañías de entre 3 y 10 millones de ebitda que no han transaccio­nado con ningún sponsor. En Europa central y occidental esto es menos común. En cuanto a los precios, España todavía está un par de vueltas por debajo a nivel de múltiplos de entrada que ptros países de Europa central y occidental. Los múltiplos de 10 veces ebitda de España pueden ser 12 veces en el resto de Europa. Es evidente que a medida que entra más capital extranjero en el mercado español los activos más interesant­es y escasos atraen también un mayor interés.

¿Qué peso tiene el mercado español para AnaCap? ¿Prevén abrir oficina local en nuestro país?

España es actualment­e el mercado más importante para AnaCap en el Sur de Europa y el único donde tenemos estrategia de private equity y de crédito. En Alemania y Francia estamos muy activos, y por supuesto en Reino Unido, con nuestra sede central en Londres. Como equipo, tenemos el área de M&A y de originació­n de oportunida­des y de business services, para seguimient­o del porfolio.

AnaCap nació en 2005 y han hecho 100 inversione­s en 16 países ¿Cómo ve el final de año?

Hay incertidum­bre y nos gusta entender muy bien las compañías. Somos un fondo muy operativo y lo más importante para nosotros es la calidad del equipo directivo, con quien tenemos que estar muy alineados en el plan de negocio.

Espíritu de la firma: “Nuestra verdadera vocación es ser capaces de institucio­nalizar el emprendimi­ento”

Un país prioritari­o: “España es el mercado más importante para AnaCap en todo el Sur de Europa”

En el foco: “Con la firma de gestión de tributos GTT haremos compras tras duplicar ebitda en apenas dos años”

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DAVID GARCÍA

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