“Impulsar la diversidad de género aumenta el retorno de la inversión”
Sonia Fernández Nueva presidenta de Level 20 España y socia de Kibo Ventures
La presidencia española de Level 20, la asociación sin ánimo de lucro fundada en Londres para apoyar el talento femenino y animar a las mujeres a unirse a la industria de private equity y venture capital, ha cambiado de manos. Sonia Fernández, socia de Kibo Ventures, recibe a elEconomista.es en su primera entrevista para detallar sus próximos objetivos, consciente del desafío de avanzar hacia una cultura más diversa, particularmente en género, e inclusiva, tanto en los equipos de las gestoras como en sus carteras y compañías participadas. Pese a que equipos diversos generan mayores retornos, sólo un 14% de los puestos ejecutivos sénior del capital privado en España están ocupados por mujeres. En su opinión, los inversores (“LPs”) están llamados a ejercer un papel clave como motor para impulsar el cambio necesario.
¿La brecha de género es la gran asignatura pendiente de la industria en España? El 83% de los altos cargos en capital privado siguen ocupados por hombres...
El private equity es, sin duda, un sector competitivo, como muchos otros en el mundo financiero. En España la diversidad más relevante es la de género, donde los desequilibrios en la industria revelan un largo camino todavía. Nuestra labor consistirá en dar visibilidad a la importancia de prestar atención a la diversidad a la hora de tomar mejores decisiones de inversión. Todavía los porcentajes de mujeres en la industria de private equity y venture capital son muy bajos y estamos perdiendo una gran oportunidad de atraer y retener talento femenino que llegue a formar parte de las gestoras y participar en los comités de inversión. Queremos trabajar con los diferentes agentes de la industria para ver qué frenos impiden que más mujeres puedan desarrollar carreras de éxito en este sector. Necesitamos hacer una labor desde abajo con actividades de “outreach” o información en universidades para que las jóvenes entiendan mejor las dinámicas de esta industria y se interesen por desarrollar carreras profesionales en el sector. Debemos trabajar también en el área de mentoring para que las jóvenes profesionales que inician sus carreras se sientan apoyadas y arropadas a través de una red de mentores que ayude a retener el talento femenino y que sean promocionadas.
Supongo seguirán midiendo cómo evoluciona el sector en términos de diversidad ...
Sin duda y, en ese sentido, una de nuestras comisiones de trabajo es el área de “research” donde tanto Nina Capital como Abac Capital se involucrarán para identificar los temas más relevantes y actualizar los estudios anteriores. Además, queremos aportar valor a los miembros de Level 20 en España ofreciendo webinars y conferencias con contenido relevante y ponentes expertos en los temas que impactan más directamente las carreras profesionales de las mujeres en este sector (conciliación, gestión de carrera, manejo de percepciones y gestión del estrés, entre otros). Y, finalmente queremos involucrar a todo el sector fomentando el networking y organizando eventos que nos permitan compartir datos y experiencias de otros chapters de Level 20 a nivel internacional.
¿Qué resultados está cosechando el programa de mentoring?
El número de mentores ha ido aumentando año tras año. Comenzamos con 3 mentees en la primera edición y el programa 2023-2024 contará, previsiblemente, con 14 mentores y mentees que realizarán el programa durante un año (de mayo a mayo). Como novedad versus años anteriores, el programa 20232024 contará con 4 mentees del área de venture capital, ya que hasta ahora el programa había estado centrado en private equity. El feedback tanto de los mentores como de las mentees que han participado en el programa en años anteriores ha sido muy positivo.
¿Los inversores tienen claro que hay que apostar por la diversidad?
Por supuesto, pero queda camino por recorrer. Durante los últimos años, numerosos estudios han puesto de relieve el impacto positivo de la diversidad (de género, cultural, étnica, etc.) en los resultados de las inversiones, tanto a nivel de General Partners (GPs) como de compañías del portfolio. Nuestro camino consiste en trabajar con los líderes de la industria desde el convencimiento de que los equipos diversos producen mejores retornos, más innovación y atraen más talento joven. Los inversores también tienen sus políticas de ESG donde la diversidad, igualdad e inclusión son algunos factores clave en sus análisis. Además, muchos ya disponen de comités de diversidad con el objetivo de establecer métricas para acelerar la presencia de mujeres y de minorías en sus equipos de inversión.
Si los beneficios de la diversidad están más que probados, ¿por qué no aprovecharlos como motor de crecimiento y creación de valor? Especialmente ahora que el entorno es más convulso e incierto...
Efectivamente. En el escenario actual de incertidumbre la mejora de retornos resulta aún más crucial. El poder emerger de este momento crítico como ganador exigirá al sector la capacidad de adaptarse con nuevas estructuras, soluciones más imaginativas y también formas radicalmente nuevas de pensar y de actuar.
¿Cómo queda configurado el nuevo Comité de Level 20? En la nueva junta directiva sigue habiendo, supongo, también hombres….
Así es. Natividad Sierra, Head of Investor Relations & ESG de Corpfin Capital, es la nueva Vice-Presidenta de Level 20. La Junta está compuesta por directivos de gestoras (“GPs”) tanto del área de private equity como de venture capital y también inversores (“LPs”) para impulsar el trabajo de Level 20 en torno a cuatro ejes: mentoring, divulgación, investigación y networking. Además, cada miembro de la Junta se encargará de una comisión específica en relación a los citados pilares sobre los que Level 20 desarrolla su actividad. Como vocales, quedan Maite Ballester (Nexxus Capital) ,Oriol Pinya (Abac Partners); Pau Bermúdez (Suma Capital); Leticia Bueno (Oquendo); Yahel Halamisch (Nina Capital), Paula Olazabal (Ysios Capital), Antonio Morales (Mutua), Teresa Bretón (ICO), Carlos Trenchs (Aldea Capital) y Alicia Rubí (EY). Además, tenemos fuera de la Junta varios profesionales con una participación muy activa. Inés Navarro (AltamarCAM), Nuria Zaragoza (Aldea Ventures), Yolanda Falcón (Xesgalicia) y Sofía Vasileiadou (PJT) .
El gran desafío: “Estamos perdiendo una gran oportunidad de atraer y retener talento femenino”
Incertidumbre: “Este momento crítico requiere formas radicalmente nuevas de pensar y actuar”
Level 20 inició su actividad en España en 2018 con un gran evento, ¿habrá nuevas convocatorias?
Sí, tenemos previsto un seminario el próximo mes de junio con una ponente experta en temas de diversidad e inclusión. Además, estamos trabajando en el evento anual de Level 20 en verano para todo el sector donde esperamos contar con la presencia de la nueva Presidenta de Level 20 desde Reino Unido. También tenemos en mente ofrecer una amplia variedad de actividades, desde eventos enfocados para nuestras mentees hasta presentaciones en universidades en Madrid, Barcelona, País Vasco y Galicia dentro de nuestra actividad de outreach, así como eventos y webinars ofreciendo contenido para nuestra comunidad dentro del área de advocacy, junto a un evento anual dirigido a todo el sector.
Apoyo a las jóvenes: “Vamos a inaugurar en breve la cuarta edición de nuestro programa de ‘mentoring”