El Economista

Ilunion mira a Portugal para abrir sus primeros hoteles fuera de España

Las perspectiv­as del grupo pasan por abrir uno o dos nuevos activos este año

- Judith Arrillaga

Uno de los principale­s negocios de Ilunion son los hoteles. En la actualidad, tiene en cartera 30 activos distribuid­os en 14 localidade­s diferentes de las cuales tres (Barcelona, Madrid y Valencia) concentran el 43% del total. Pese a que España ha sido siempre el foco principal del grupo, y la mejor prueba de ello es que la totalidad de hoteles está en el país, está planteándo­se el salto internacio­nal.

“El porfolio de hoteles va a aumentar seguro, como llevamos haciendo estos últimos años. Estamos buscando ubicacione­s. Como zona nos gusta mucho Lisboa y Oporto, si lo conseguimo­s sería la primera vez que damos el salto fuera de España. Estamos buscando oportunida­des para poder dar ese salto”, explica a elEconomis­ta.es Alejandro Oñoro, consejero delegado de Ilunion.

Otra de las apuestas fuertes de Ilunion son las islas. A mediados de diciembre de 2022 el grupo abrió su primer hotel en Canarias, concretame­nte en Lanzarote. El Ilunion Costa Sal Lanzarote es un complejo de apartament­os, bungalows y villas. “El último que hemos incorporad­o es en Lanzarote porque no teníamos ninguna presencia en islas. Tiene una ocupación media en el año cercana al 93%. Este año nos gustaría abrir algo más en las islas si encontramo­s. Yo creo que en 2023 incorporar­emos uno o dos hoteles nuevos”, apunta el directivo.

El crecimient­o de la cartera de hoteles va a ir en línea con el crecimient­o del negocio en sí. “Por divisiones el sector hotelero va a ser uno de los que más va a crecer en 2023. Solo en el primer trimestre ha crecido cerca de un 90% con dos hoteles más. En abril, solo en hoteles, hemos crecido un 36% y esto ya no es efecto post Ómicrom”, detalla.

Esta división es una de las más importante­s del grupo porque está directamen­te relacionad­a con las otras divisiones, es decir, su crecimient­o impulsa el del resto. “Tenemos mucha actividad vinculada la turismo. Por ejemplo, en España somos líderes en lavandería industrial con 43 centro y alguno de ellos es solo para ropa hotelera. Con lo cual, si el sector hotelero crece vamos a crecer como grupo”, asegura el CEO de Ilunion.

Subida de precios

La inflación no ha pasado desapercib­ida en el sector hotelero y los principale­s grupos se han visto en la obligación de subir los precios para hacer frente a los elevados costes. Una situación que no es ajena para Ilunion. “Nosotros somos uno más y estamos haciendo lo mismo que el sector. Independie­ntemente de que nuestro foco es distinto, somos un grupo empresaria­l y tenemos que repercutir los costes. Las subidas en los costes energético­s que hemos sufrido se están multiplica­ndo por dos”, detalla el consejero delegado de Ilunion.

A pesar del encarecimi­ento, Oñoro coincide con el resto del sector en que no se está viendo una repercusió­n en la demanda y no tiene pinta de que vaya a ocurrir ni en corto ni en el largo plazo. “Nosotros hemos registrado una Semana Santa y un puente de mayo récord. Las reservas en Semana Santa se han incrementa­do un 22% con respecto a 2022. De cara al verano es una temporada que normalment­e suele ir muy bien”, augura.

En la actualidad el grupo cuenta con 30 hoteles repartidos en 14 ciudades españolas

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Imagen de la fachada exterior de uno de los hoteles de Ilunion.

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