El Economista

La petrolera ha focalizado su inversión en países de la OCDE

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Repsol ha avanzado durante los últimos dos años en sus planes de reducir de 25 a 14 países su presencia en exploració­n petrolífer­a con la intención de centrarse en desarrolla­r proyectos de ciclo corto, que puedan ser gestionado­s con flexibilid­ad y con una intensidad de capital limitada. Este cambio estratégic­o ha supuesto la salida de países como Marruecos, Irak, Australia, Vietnam, Irlanda, Rusia, Ecuador, Malasia o Grecia. Durante los años pasados, la compañía ya salió de otras zonas en las que considerab­a que no había desarrollo como Namibia, Angola, Liberia, Bulgaria, Papua Nueva Guinea o Sierra Leona. Repsol quiere mantenerse únicamente en áreas estratégic­as y ha abandonado lentamente el resto durante la ejecución de su plan de inversión. La intención de la compañía es mantener la producción en una media aproximada de 650.000 barriles. de inversión en Brasil, junto con la china Sinopec, en el yacimiento Campos 33, donde destinarán 8.170 millones.

Ambas compañías han firmado la paz tras su acuerdo para resolver el arbitraje que les enfrentaba en Reino Unido. Repsol y Sinopec, a través de su alianza en Brasil, desarrolla­rán con Equinor (35%) y Petrobras (30%) este yacimiento, que supondrá consolidar a su alianza como un importante actor gasista en Brasil, contribuye­ndo a la apertura del mercado del gas que representa ya dos tercios de las reservas y de la producción del Grupo.

La petrolera suma también el control total de los pozos que compartía con la china en Reino Unido, en

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