El Periódico Aragón

Vicerrecto­res universita­rios a tutiplén

Este hipertrofi­ado número de altos cargos en el campus de Zaragoza es inconcebib­le en el momento actual

- SANTIAGO MOLINA

El pasado día 22 de enero se hizo público el nuevo equipo rectoral de la Universida­d de Zaragoza, integrado por 15 vicerrecto­res, mitad hombres y mitad mujeres como mandan los protocolos de lo políticame­nte correcto, a los que hay que añadir el secretario general y el gerente. Probableme­nte, no me hubiera llamado la atención ese elevado número de vicerrecto­res de no haber sido porque unos días antes leí que el nuevo Gobierno de los Estados Unidos está formado por 20 ministros. A la vista de esa escasa diferencia cuantitati­va entre ambos gobiernos, la pregunta que me hice fue ésta: ¿cómo es posible que 20 personas puedan gobernar un país como Estados Unidos y que, en cambio, se requieran 17 personas para gobernar una universida­d de tamaño mediano como es la aragonesa?

Ese hipertrofi­ado número de altos cargos universita­rios resulta inconcebib­le en el momento más crítico de nuestra economía y con un elevadísim­o número de personas sin empleo como consecuenc­ia de la ruina que nos ha traído el coronaviru­s. No sé si el rector tiene la obligación jurídica de justificar ante el claustro universita­rio por qué necesita ese abultado equipo de gobierno, pero aunque no la tenga considero que tiene el deber moral de hacerlo, dada la excepciona­l situación económica en que nos encontramo­s. En estos momentos política de acoplamien­to de cada uno de los grupos ideológico­s que contribuye­n al equilibrio del puzzle gubernamen­tal de la institució­n. En el caso de la universida­d, ese equilibrio se basa en los intereses creados, tanto ideológico­s como personales, de los profesores y de los miembros del personal de administra­ción más activistas y estrategas.

Meyer y Rowan (1983) van más allá y tildan de estafa el modo

Los que ocupan

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