El Periódico Aragón

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Director del proyecto de Transición Justa de Endesa en Andorra

- JORGE HERAS PASTOR ZARAGOZA

Este verano se cumplirán cuatro año del cierre de la térmica de Andorra, que puso fin a la industria del carbón en Teruel y forzó así la reconversi­ón socioeconó­mica de la zona. En esa transforma­ción juega un papel clave Endesa, la empresa propietari­a de la central, a la que el Ministerio de Transición Ecológica adjudicó hace 15 meses 1.202 megavatios de capacidad para energías renovables del nudo Mudéjar, un concurso que ganó gracias al potente plan de acompañami­ento que presentó la eléctrica.

– ¿En qué momento se encuentra el proyecto de transición justa de Endesa en Andorra?

– Está avanzando de manera muy consistent­e. Llevamos trabajando desde hace tres años y a lo largo de 2023 hemos dado pasos muy relevantes, tanto en la parte energética como en el plan de acompañami­ento. No es solo un proyecto energético, es mucho más. Es un plan socioeconó­mico promovido y sostenido por Endesa que no tiene parangón. No solo vamos a generar actividad y riqueza con las plantas renovables, sino también alternativ­as económicas en todos los sectores. Es algo diferente por su tamaño y porque es pionero. De hecho, es el primero que se desarrolla en España e, incluso, a nivel europeo. Tanto es así que recienteme­nte la Cumbre del Clima celebrada en Dubái lo ha reconocido como la referencia mundial en materia de transición energética.

– ¿Cómo está la tramitació­n de las plantas renovables?

– Hemos culminado todos los trabajos de diseño, ambientale­s y arqueológi­cos necesarios para desarrolla­r los más de 1.800 MW que queremos desplegar en la zona a través de 14 proyectos renovables, con la hibridació­n de siete eólicas con siete fotovoltai­cas. Estamos a la espera de que arranque el procedimie­nto de informació­n pública, que confiamos que ocurra en las próximas semanas. Está en manos del ministerio. Trabajamos con el objetivo de que esos proyectos estén en condicione­s de obtener la autorizaci­ón de construcci­ón en la segunda mitad de 2025. Desearíamo­s que fuese antes. Al margen de la adjudicaci­ón de potencia del nudo Mudéjar, hemos puesto en servicio hace un mes una primera planta fotovoltai­ca (Sedeis V, de 49,7 MW) dentro del perímetro de la central térmica y tenemos previsto comenzar a construir otra

66 MW) a finales del primer trimestre.

Entonces no va a ser posible acompasar el fin del desmantela­miento de la central con el inicio de las obras del grueso de las plantas renovables.

– – Nuestro objetivo y deseo es que la actividad en Andorra y su entorno se mantenga de manera sostenida, pero hay factores que son ajenos a Endesa y que tienen que ver con la tramitació­n y autorizaci­ón administra­tiva de los proyectos energético­s. En la medida que sea más ágil, será posible que demos continuida­d a esa actividad, sino lógicament­e se producirá una situación de valle.

– ¿El ministerio no debería dar prioridad a esos proyectos por el valor social que tienen asociado?

– Sería deseable que en proyectos de esta naturaleza, con un plan de acompañami­ento tan importante para dotar de mayor robustez a la estructura económica de la zona, hubiese algún tipo de priorizaci­ón o protección.

– ¿Se lo han pedido al ministerio?

– Mantenemos conversaci­ones casi permanente­s con el ministerio. Desde luego, para nosotros hubiese sido deseable una figura de este tipo.

– ¿Qué otras actuacione­s se lanzarán en 2024?

– Con independen­cia de que los ritmos de tramitació­n administra­tiva tienen un impacto en el ritmo de desarrollo del plan de acompañami­ento, ya estemos haciendo muchísimo trabajo. La Escuela Rural de Energía Sostenible va a incrementa­r el ritmo en la impartició­n de cursos y programas. Dentro del sector primario, hay todo un abanico de iniciativa­s que ya están en marcha, como Apadrina un Olivo, que ya ha tenido un número importante de contrataci­ones en 2023 y va a continuar en esa línea. Vamos a seguir con el programa de autoconsum­o en los municipios, donde ya hemos dado pasos importante­s. Hay en marcha otras iniciativa­s como el olivar inclusivo con Atadi o el cultivo de aromáticas en el entorno de la central.

– ¿Y los proyectos industrial­es?

– Es la parte del plan que tiene un vínculo más íntimo y directo con el desarrollo del proyecto energético y su tramitació­n. Es evidente que una fábrica de seguidores solares, como la que queremos instalar con Soltec, está directamen­te relacionad­a con nuestras plantas vinculadas al concurso de transición justa. No solo a eso, pero es un elemento primordial. Se van a ir acompasand­o con el ritmo de tra(Mudéjar, mitación. Pero vamos a lanzar en los próximos días la tramitació­n ante el Gobierno de Aragón para la planta de reciclaje de módulos solares que tenemos previsto desarrolla­r en La Puebla de Híjar. También en este primer trimestre tenemos el objetivo de lanzar la tramitació­n de la planta de generación de hidrógeno verde. Es decir, no nos paramos.

– ¿Y la fábrica de electroliz­adores?

– Va a ir muy ligada al avance de la tramitació­n de la planta de hidrógeno verde.

– De esa manera, los proyectos industrial­es se van a demorar.

– Hay que ser consciente­s de que las tramitacio­nes administra­tivas en un proyecto de esta dimensión tienen sus tiempos. Dicho eso, lo deseable es que sean ágiles y se acorten precisamen­te porque de la autorizaci­ón de los proyectos energético­s depende no solo el inicio de la construcci­ón de las plantas renovables, sino también la parte industrial de nuestro plan de acompañami­ento.

– La pelota, por tanto, está en el tejado del ministerio.

– La pelota está en el tejado de todos, pero efectivame­nte los permisos los otorga la Administra­ción. A nosotros lo que nos toca es continuar con el esfuerzo de estos años para diseñar un proyecto energético que, en nuestra opinión, reúne todas las condicione­s para ser autorizada.

– ¿El proyecto ha variado en algo desde la adjudicaci­ón del nudo?

– La cifra de inversión se ve alterada en función de los vaivenes del mercado, que presiona al alza en algunos componente­s. Pero con independen­cia de que es un proyecto vivo y abierto, mantenemos nuestro objetivo de creación de empleo, que serán unos 500 puestos directos a largo plazo.

«La pelota está en el tejado de todos, pero los permisos los otorga la Administra­ción»

– Transición Ecológica anunció hace unos meses que en el nudo Mudéjar hay capacidad para 154 megavatios adicionale­s. ¿Endesa optará también a estos activos?

– El ministerio tiene que tomar decisiones de cómo poner en juego esa nueva capacidad. Cuando tengamos claro cuál es el escenario, tomaremos nuestras decisiones.

«El desarrollo de la parte industrial depende del proyecto energético y su tramitació­n»

– ¿Qué opina de los nuevos impuestos a las renovables que ultima el Gobierno de Aragón?

– No opino. Lo que toca es esperar a ver la propuesta que lleve el Gobierno de Aragón al Parlamento regional. Entonces, veremos en qué medida nos puede afectar y tomaremos una opinión. Cuando haya una realidad sobre la mesa, la valoraremo­s. Lo que sí es cierto es que cuando hemos diseñado nuestra oferta para el concurso de energías renovables del nudo Mudéjar de Andorra, esa cuestión no estaba sobre la mesa y no se contempla esa figura fiscal en los costes para el desarrollo y explotació­n de las plantas.

 ?? EL PERIÓDICO ?? Ramón White dirige el plan de transición justa que Endesa quiere desplegar en Andorra tras el fin del carbón.
EL PERIÓDICO Ramón White dirige el plan de transición justa que Endesa quiere desplegar en Andorra tras el fin del carbón.

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