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Las dificultades políticas, la fragmentación parlamentaria y las exigencias de los independentistas catalanes en relación a la ley de amnistía, abren dudas sobre la capacidad del Gobierno de sacar adelante los Presupuestos y reformas ¿Puede derivar todo ello en una legislatura más corta y en una mayor desconfianza inversora hacia España?
– – Nosotros vemos en los datos una enorme confianza de los inversores internacionales. Hablo de inversiones reales, en nuestra industria; pero también de las inversiones financieras, es decir, las compras de nuestras emisiones de deuda. Esa confianza en la economía española está y tiene que dar tranquilidad también a los ciudadanos, porque más allá del ruido político, existe una confianza absoluta y unas buenas previsiones de futuro para la economía española. Y esto sí es un mensaje que me gustaría dejar claro. A partir de ahí, estamos trabajando, como es lógico y normal en cualquier gobierno, por sacar adelante las medidas que creemos que son las mejores para el país. En un contexto en el cada vez va a ser más difícil que en el futuro volvamos a ver mayorías absolutas, el trabajo va a tener que ser siempre de negociación y de diálogo. Y ahí es donde estamos.
– Al final de este semestre toca renovar el cargo de gobernador del Banco de España. ¿Cuál es el perfil idóneo que debería tener el próximo gobernador o gobernadora?
– Antes que nada, me gustaría señalar el excelente trabajo del gobernador actual, porque Pablo Hernández de Cos está situando el Banco de España entre los bancos centrales con mejor reputación, con mayor actividad y mayor impacto, no solo del área euro, sino a nivel internacional. De cara a la decisión que tenga que tomarse antes de verano, iremos viendo en los próximos meses el perfilado concreto de la persona que vaya a ser la sustituta de gobernador
– ¿Gobernador o gobernadora?
–Ya lo veremos. Desde luego, el perfilado tendrá que incluir un elemento de profesionalización claro y ahí veremos si al final tenemos la primera gobernadora, o si tenemos un mix, como ya tenemos ahora, con una subgobernadora excelente, que también ha hecho un trabajo espectacular. Veremos cómo lo configuramos, pero que el elemento de equilibrio
de género en este tipo de puestos siempre es una prioridad.
¿Cómo se va a abordar la compra del 10% del capital de Telefónica por parte del Estado?
– – Es algo que aún estamos mirando con la SEPI
En todo caso, eso supondrá un mayor endeudamiento, en 2.000 millones o el valor que resulte de esa participación...
– –Es algo que debemos estudiar muy detenidamente con la SEPI
También entre sus tareas estará la reforma de la ley de sociedades de capital, que forma parte de otro de los acuerdos recientes entre el PSOE y Junts, que tiene que ver con las decisiones para cambiar la ubicación de las sedes empresariales.
– – Aquí hay un marco genérico, que nos viene de Europa, sobre el libre establecimiento de las entidades, de las empresas. Y bajo este marco, que está en el tratado fundacional de la Unión Europea, es
donde cada país desarrolla su normativa doméstica. En nuestra ley de sociedades de capital se establecen los criterios que tiene que cumplir una empresa a la hora de domiciliar su sede en la comunidad autónoma o en la localidad que sea. Estos criterios están relacionados con la presencia de sus principales órganos directivos, de su principal actividad…. Y en el marco del cumplimiento de estos objetivos es donde vamos a estar.
«El trabajo va a tener que ser siempre de negociación y de diálogo»
Enconcreto,sevaarevertirelcambio de la ley de sociedades de capital que favoreció en 2017 el cambio de sedes de empresas que querían dejar Cataluña, al trasladar la decisióndelajuntadeaccionistasalconsejo de administración?
– – El punto de partida respecto al texto que se pueda cerrar no tiene que ser el de mantenimiento de las condiciones específicas de determinación de la sede de las entidades. Las sedes que ya estén establecidas en cualquier comunidad no van a tener ningún elemento diferencial respecto a la normativa anterior.