Los gestores de la logística se convierten en los «reyes de la improvisación»
El Zaragoza Logistics Center (ZLC) acogió ayer la jornada Planificación de las Operaciones Logísticas y de Transporte en entornos VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad), organizada por el Centro Español de Logística (CEL). Las ponencias y mesas redondas pusieron de relieve cómo la incertidumbre se ha convertido en la norma para los gestores del transporte y las cadenas de suministro, que han tenido que hacer frente a constantes impactos y turbulencias en los últimos años, desde la pandemia del coronavirus a las guerras de Ucrania y Gaza.
«Los logísticos somos los reyes de la improvisación», afirmó Ángel Gil, vicepresidente del CEL y gerente del clúster aragonés de la logística (Alia) en la apertura del foro, que fue inaugurado por la directora general de Planificación Estratégica y Logística de la DGA, Raquel Campos.
En la primera ponencia, a cargo de Ramón García, director del CEL, este describió las «seis palancas para construir cadenas de suministro ágiles, resilientes y sostenibles». Seguidamente, tuvo lugar una mesa redonda sobre la situación actual de las operaciones en el contexto global, que fue moderada por Jorge Heras, redactor de Economía en EL PERIÓDICO DE ARAGÓN.
«La pandemia solo fue un detonante, nosotros ya estábamos trabajando en proyectos donde se trabajaba con un escenario inestable, como planes de mitigación y reducción de riesgos», señaló Susana Val, directora del ZLC. «Ahora ya hemos superado esto pero en el día a día nos seguimos encontrando con disrupciones de múltiples tipos», abundó.
«Con la crisis del covid aprendimos a tomar nuevas estrategias y nos hicimos más resilientes», subrayó Daniel Martín, director de Logística de Novaltia. «Hay que tener información e información conectada entre todos, con esto podemos tomar mejores decisiones», apuntó Alberto Bona, de Laboratorios Saphir.