El creador de la televisión educativa
Periodista y catedrático de la UAB, el futuro presidente del Consejo de Administración de RTVE ha sido responsable de programas históricos como ‘La aventura del saber’. Con 67 años, defiende una radiotelevisión pública de servicio, «más pluralista» y con
José Manuel Pérez Tornero, el futuro presidente de RTVE, es periodista, catedrático de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB), consultor de la UNESCO y la Unión Europea (UE) en servicios públicos audiovisuales y alfabetización digital y ha sido responsable de programas culturales y educativos de la televisión pública como el histórico La aventura del saber.
Pérez Tornero, de 67 años y licenciado en Ciencias de la Comunicación y en Filología Hispánica, ha dirigido el grupo de investigación Gabinete de Comunicación y Educación de la UAB, el Observatorio para la innovación de informativos (RTVE-UAB), OI2, y el EduMediaLab, laboratorio dedicado a investigar sobre innovación en periodismo, comunicación y educación. Ha trabajado en proyectos y programas en televisiones nacionales e internacionales (en el sector público y privado) en diversas funciones, y ha dirigido diversos proyectos de innovación digital en materia de comunicación interactiva audiovisual.
En España, ha desarrollado su tarea profesional en RTVE y en teles autonómicas y ha sido asesor en proyectos de canales temáticos privados. Fue el creador de la televisión educativa en TVE con La
aventura del saber, programa que permanece desde los años noventa, y también asesoró en otros espacios culturales e infantiles.
Pérez Tornero figuraba en el tercer puesto de la lista de comparecientes en la comisión de nombramientos del Congreso de los Diputados. Compareció el pasado 13 de enero y comenzó su intervención diciendo que la cuestión de la radiotelevisión pública «es una piedra angular en la esfera pública democrática». Defendía una RTVE «más pluralista» y con «independencia profesional». «Entiendo que la radiotelevisión pública por mandato constitucional depende del Estado, depende directamente de las Cortes, tiene que tener su independencia profesional, y creo que es compatible con la misión que se le encomienda en toda la legalidad», dijo.
También apostó por la necesaria consolidación de una nueva imagen de RTVE, que cumpla un servicio y que se identifique con las necesidades de los ciudadanos, con transparencia y con honestidad. Su proyecto fue calificado con la quinta mejor nota.
Un sistema «estable»
Defendió que el modelo de financiación de RTVE debe estar vinculado con lo que las Cortes le encomienden al ente en el próximo mandato marco; es decir, qué servicios le pide, y así se podrán evaluar los costes, pero, en su opinión, este no es «en principio un mal sistema». «Cobrar de las tasas y de los beneficios de las de pago, y con lo que viene de las plataformas, probablemente pueda ser uno de los sistemas más estables en Europa en el futuro si se hace en proporción a los servicios del mandato marco», dijo.
Terminó su comparecencia con un mensaje de esperanza para que RTVE recuperase liderazgo y audiencia: «Sabemos, queremos y podemos hacerlo. Un mensaje que entusiasme a los trabajadores porque yo entiendo que la interinidad no es buena. Si se acaba la interinidad y se abre un nuevo liderazgo compartido, el cambio desde mi punto de vista no será fácil, pero está seguro».
Quedó quinto clasificado en el concurso público para elegir la cúpula de la corporación