El sector farmacéutico prepara una inversión de 1.700 millones
El plan de Farmaindustria para reducir la dependencia de proveedores extranjeros de medicamentos atrae a 40 empresas
El plan de la patronal Farmaindustria para impulsar la producción de medicamentos esenciales en España suma ya a 40 compañías y un volumen de inversión propuesto de más de 1.700 millones de euros. Presentado el pasado enero como manifestación de interés para captar fondos Next Generation de la UE, el proyecto ha incorporado a nuevas compañías tractoras que aportan su experiencia para dotar de mayores garantías el abastecimiento de medicamentos estratégicos en previsión de futuras crisis internacionales, tanto sanitarias como logísticas. La inversión inicial estimada para el proyecto fue de 500 millones de euros para los próximos tres años, pero la suma de 26 nuevas empresas ha permitido elevar ese umbral hasta los 1.720 millones.
Proyecto Medes
El proyecto, bautizado como Medicamentos Esenciales y Capacidades Industriales Estratégicas para la cadena de valor de la Industria Farmacéutica Innovadora en España (Medes) se enmarca en aprovechar las 82 plantas de producción de medicamentos de uso humano que hay en España para trabajar en cuatro líneas: generación de empleo cualificado, fomento de la investigación biomédica, colaboración para preparar a España ante futuras crisis sanitarias e impulso a la producción de medicamentos. También está entre los objetivos «el crear un entorno atractivo para la inversión internacional».
Durante la pandemia se constató la excesiva dependencia que Europa tiene de países asiáticos en la producción de principios activos y medicamentos esenciales. «En la mayor parte de los casos hablamos de medicamentos maduros, con muchos años en el mercado y que ya no tienen protección de patente», explicó el presidente de la patronal Farmaindustria Juan López-Belmonte. La idea es definir claramente un listado unificado de medicamentos y principios activos estratégicos tras analizar el nivel de riesgo de desabastecimiento.
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