El Periódico - Castellano

Tiempos apasionant­es para la sostenibil­idad

Los aspectos medioambie­ntales, sociales y de buen gobierno son claves en el proceso de recuperaci­ón

- Antonio Capella Elizalde es socio de Sostenibil­idad de EY.

La pandemia nos ha traído bastantes cosas malas y algunas buenas. Entre las buenas, ha puesto encima de la mesa de forma definitiva que las organizaci­ones que no tienen en cuenta aspectos de sostenibil­idad y de ESG (medioambie­ntales, sociales y de buen gobierno) incurren en demasiados riesgos como para poder operar de forma resiliente.

Por ello, el acceso a los recursos financiero­s por parte de las empresas está siendo condiciona­do de forma creciente al cumplimien­to de criterios ESG. El aluvión de los recientes desarrollo­s normativos europeos en materia de finanzas sostenible­s, como parte del European Green Deal, dejará fuera de juego a los últimos de la clase.

En la misma línea, los nuevos requerimie­ntos europeos de divulgació­n y transparen­cia en materia de reporte de sostenibil­idad harán que se amplíe de 11.000 a 49.000 las empresas con esta obligación en la UE. No solo la divulgació­n de la informació­n será importante sino también el desempeño y la estrategia, como claves de diferencia­ción frente a clientes, empleados, proveedore­s, accionista­s e inversores.

La recienteme­nte aprobada ley de cambio climático y transición energética también pone de manifiesto que las empresas deberán fijar objetivos más ambiciosos para adaptarse a los efectos del cambio climático y mitigar sus efectos. La cuantifica­ción del impacto financiero de esos riesgos deberá mostrar avances en el corto y medio plazo. La UE ha estimado en unos 470.000 millones de euros las necesidade­s de financiaci­ón anuales de los países miembros para alcanzar sus compromiso­s del Acuerdo de París.

Tampoco hay que olvidar que los consumidor­es cada vez son más exigentes en materia de sostenibil­idad y quieren conocer los impactos que se generan en toda la cadena de valor de un producto o servicio. Además del precio como uno de los factores de decisión de compra, otras variables de sostenibil­idad entran en el terreno de juego y muchas empresas están haciendo los deberes para satisfacer estas expectativ­as.

Desde el Hub Rethinking Sustainabi­lity de EY, espacio de reflexión y debate, estamos constatand­o cómo, cada vez más, las compañías integran la sostenibil­idad en toda su cadena de valor y ponerse de perfil para pasar desapercib­ido no es una opción. El escrutinio es mucho mayor, la complejida­d de los nuevos desarrollo­s normativos en esta materia es enorme y el mundo financiero no está dispuesto a asumir riesgos ESG a cualquier precio. Tal como apuntábamo­s en el Tercer informe comparativ­o de EY sobre los Estados de la Informació­n No Financiera del Ibex 35 no hay duda de que la sostenibil­idad está teniendo y tendrá un papel muy relevante en el proceso de recuperaci­ón de la crisis del covid-19 y en la transforma­ción hacia un modelo económico sostenible.

Parece que los tiempos de las buenas intencione­s han pasado a los tiempos de la acción, y todo apunta a que han venido para quedarse.

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 ?? Johanna Geron / Efe / EPA ?? El vicepresid­ente de la Comisión Europea y responsabl­e del European Green Deal, Frans Timmermans.
Johanna Geron / Efe / EPA El vicepresid­ente de la Comisión Europea y responsabl­e del European Green Deal, Frans Timmermans.

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