Teletreball per contractar
Les pimes barcelonines acceleren el desplegament del teletreball per evitar la fuga de talent.
«Quants dies i en quines condicions podrà teletreballar ja forma part per a molts professionals del procés negociador per entrar a una empresa», explica el director executiu de Hays Espanya, Juanjo Jiménez. El boom del teletreball que ha portat la pandèmia ha canviat les relacions laborals i les eines que les direccions fan servir per retenir els perfils més buscats. Poder exercir a distància i en unes condicions de flexibilitat que beneficiïn el treballador s’ha convertit en requisit indispensable per a aquells treballadors amb més marge negociador, i això està obligant les pimes a superar les seves reticències i accelerar el desplegament del treball a distància si volen poder competir amb firmes més grans.
«Empreses petites, més familiars o d’una tendència més antiga en la gestió de persones s’estan adaptant als nous requeriments postpandèmia dels professionals», assenyala. «No els queda cap altre remei per competir amb altres empreses del mercat i no patir fugues de talent», afirma el directiu de Hays. Aquesta consultora es dedica a connectar empreses i professionals liberals i, segons explica Jiménez, el que abans era només una realitat en el sector IT o en algunes grans multinacionals s’ha convertit en una demanda transversal en tots els sectors econòmics. «Hi ha, a més, un factor generacional molt important», afegeix.
Les dades d’una enquesta realitzada per la patronal Pimec a la ciutat de Barcelona apunten en l’esmentada línia. Segons aquestes, el 55,1% de les pimes consultades estan estudiant com implantar el teletreball de manera permanent, 20 punts per sobre de la mitjana catalana. «Cada vegada anirà a més. Ja va passar una cosa similar quan es van començar a aplicar jornades a la carta o horaris
flexibles, que es va convertir en un factor de competència entre empreses per retenir talent.
A Barcelona se suma un element clau que és el factor espai. El metre quadrat és molt més car per a les empreses que a la resta del país i desplaçar-se fins a Barcelona des de fora és molt més car per als treballadors», explica el secretari general de la patronal, Josep Ginesta. Una convergència d’interessos que explica aquesta acceleració del teletreball.
El model de teletreball pel qual estan apostant les pimes barcelonines, segons constata l’estudi de Pimec, i que coincideix amb el més freqüent entre les grans companyies, segons l’experiència de Hays, és l’híbrid. És a dir, no un teletreball total, sinó alguns dies a casa i uns altres a l’oficina.