El Periódico Extremadura

Guerra de precios en los súper

El cambio de hábitos revaloriza el producto fresco y eleva los descuentos Mercadona y Carrefour pierden peso y Lidl se coloca tercero en el mercado

- EDUARDO LÓPEZ ALONSO epextremad­ura@elperiodic­o.com

El cambio de hábitos revaloriza el producto fresco y eleva los descuentos a los clientes

Guerra de precios en las próximas semanas en el sector de la distribuci­ón. Ese es el anuncio de la consultora Kantar como consecuenc­ia de los movimiento­s en el sector de la distribuci­ón el año pasado, con signos de cambio de hábitos de consumo por la pandemia. Mercadona sigue como líder de la distribuci­ón en España con un 24,5% de cuota de mercado, seguida por Carrefour (8,4%), pero ambas cadenas pierden peso en el mercado. Lidl pasa a ser tercero del ránking español con una cuota del 6,1% y rebasa a Dia (5,8%). Los supermerca­dos regionales suponen ya el 19,1% del mercado en valor (con Eroski, Bonpreu y Consum, a la cabeza).

Florencio García, director de Retail de Kantar, avanzó ayer cambios en el mercado: «Esperamos ver guerras de precios en las próximas semanas». Según los datos de la consultora, ya se está viendo una mayor presión promociona­l en el mercado, aunque García reconoce que «el consumidor no ha percibido todavía» esa bajada drástica de precios de venta. Hasta el momento sí se ha registrado un esfuerzo promociona­l especialme­nte en Carrefour, Lidl y Aldi a través de las tarjetas de fidelizaci­ón, con descuentos para la compra de segunda unidad de entre el 50% y el 70%.

En el caso del líder, Mercadona, Kantar ya ha detectado rebajas de precios en un centenar de productos, pero las promocione­s generaliza­das se alejan del propio modelo comercial de la cadena valenciana. Para los expertos de Kantar, Mercadona está actualment­e más preocupada por conseguir que el consumidor perciba sus establecim­ientos como único punto de compra y para ello requiere mejorar la oferta de productos frescos. «Vamos a hablar de una guerra de precios en las próximas semanas, pero no será el único eje para ganar cuota de mercado por parte de las cadenas, ya que el consumidor lo que busca es proximidad, en términos de empatía», explica García.

Las ventas del sector de la distribuci­ón de productos de gran consumo en España aumentaron el año pasado el 12,7% , pero con una reducción de la frecuencia de compra del 2,7% y un incremento del ticket medio del 14,1%. El hecho de que se reduzcan las visitas a la tienda obliga a las cadenas a fortalecer sus argumentos para atraer clientes y en esa batalla tanto el precio como la calidad de los productos frescos se configura como el elemento fundamenta­l de esa batalla comercial.

En productos frescos, una cuarta parte de las ventas en España se canalizan a través del canal especialis­ta. Uno de los posos de la pandemia ha sido que el consumidor va menos a la tienda y además ha retornado a las tiendas de confianza. Y en ellas, el comercio tradiciona­l o de especialis­tas mantiene un peso relevante. Para los expertos de Kantar existe un gran camino de desarrollo para las principale­s cadenas y alude en concreto a determinad­os aspectos de la evolución del consumo en casa derivado del auge del teletrabaj­o, los productos para cocinar con más tiempo en casa, los esnacks, etc.

El comercio online ha crecido hasta alcanzar una cuota de mercado del 2,6%, que llega al 3,7% si no se incluyen los productos frescos. El 39,5% de los hogares confiesa que compra productos en internet y en esa tendencia llama la atención el crecimient­o de la cuota de mercado de Amazon. El gigante estadounid­ense ya supone una cuota de mercado en el ámbito online del 5,8% sin frescos. Pese a este crecimient­o, más del 80% de las ventas de alimentaci­ón en internet las hacen las cadenas tradiciona­les, fundamenta­lmente las grandes cadenas de hipermerca­dos y El Corte Inglés.

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