El Periódico Extremadura

Las hoteleras aceleran planes de expansión en pleno `boom' turístico

Cadenas como Meliá, NH, Barceló, Riu y Hesperia impulsan su crecimient­o

- DAVID PAGE epextremad­ura@elperiodic­o.com

Las grandes hoteleras españolas se abrazan al `boom' del turismo para impulsar sus planes de crecimient­o. Tras el desplome global del sector por la pandemia, la reactivaci­ón internacio­nal es un hecho y el discurso dominante entre los profesiona­les que asisten a Fitur, la gran feria turística que se celebra esta semana en Madrid, anticipa que este año el crecimient­o continuará (hasta marcar nuevos máximos históricos en todos los registros, en el caso del mercado español). Grupos como Meliá, NH Hotel Group, Barceló o Riu relanzan su crecimient­o para los próximos años, con decenas de proyectos dentro y fuera de España.

Meliá.

La mayor hotelera española con más de 400 establecim­ientos, y cuenta con proyectos ya firmados para sumar otros 64, con 13.500 habitacion­es, en los próximos tres o cuatro años. El grupo pretende abrir este año al menos 20 hoteles, con una oferta de cerca de 4.000 habitacion­es, la mitad de ellos en el segmento del lujo. La apuesta por los nichos de cliente de mayor valor añadido va a hacer que la cartera del grupo eleve las habitacion­es de sus marcas de lujo o premium del 65% actual hasta el 84% en tres años.

El foco del crecimient­o del grupo de la familia Escarrer está puesto en el Mediterrán­eo, Caribe (singulamen­te México y Cuba) y sudeste asiático, y busca activament­e proyectos para crecer en el pujante mercado de Oriente Medio, especialme­nte Arabia y Dubai.

El presidente de Meliá, Gabriel Escarrer, ha desvelado en el marco de Fitur también su gran apuesta por Albania, con tres hoteles ya operativos y otros 13 en cartera para abrirlos en los próximos años.

La casi recién estrenada marca Zel, en colaboraci­ón con el tenista Rafael Nadal, abrió el año pasado su primer hotel en Mallorca y pretende sumar este año cuatro establecim­ientos, dos en España (en Madrid y en la Costa Brava gerundense), en México y en República Dominicana. Otra de las grandes apuestas del grupo será el impulso a la marca Me by Meliá, que sumará otros cuatro hoteles, dos en

México, en Malta y en Portugal.

Barceló, a por los 300.

El grupo mallorquín quiere seguir creciendo. Cuenta actualment­e con 292 hoteles operativos en 30 países. El objetivo que la compañía de la familiá Barceló se ha marcado es firmar contratos para sumar de este ejercicio en torno a 25 nuevos establecim­ientos para tenerlos en funcionami­ento en los próximos años y con los que superará la cota de los 300 hoteles en cartera. De momento, tiene previstas al menos diez aperturas en Marruecos, Turquía, Tanzania, Maldivas, Sri Lanka y Cabo Verde, y se están buscando activament­e proyectos en Oriente Medio y en Asia, según anticipó el consejero delegado de Barceló Hotel Group, Raúl González.

NH busca 50 hoteles más.

NH Hotel Group y su matriz, el grupo tailandés Minor Hotels, se disponen a intensific­ar su crecimient­o en los próximos años. Los planes de Minor pasan por sumar más de 200 hoteles a su cartera global en los próximos tres años, con unas 30.000 habitacion­es adicionale­s. Unos 50 des estos nuevos establecim­ientos estarían ubicados en Europa, por lo que de su gestión se incorporar­ía la española NH Hotel Group (Minor y NH se reparten la gestión de los establecim­ientos por continente­s, y al grupo español le correspond­e Europa y Latinoamér­ica).

Los 100 de Riu.

El grupo Riu cuenta ya con 97 hoteles operativos en 21 países, con más de 50.000 habitacion­es y con la expansión prevista para este año se plantará en la cota de los 100 establecim­ientos. El grupo hotelero balear tiene previstas tres grandes aperturas durante este ejercicio, con las que combinará su tradiciona­l apuesta por el negocio vacacional, con nuevos grandes complejos en Jamaica y en Islas Mauricio, y también su más novedosa apuesta por los hoteles urbanos, con su desembarco en Chicago (Estados Unidos). El grupo Riu aprovechó los momentos de parón provocados por la pandemia para impulsar la reforma de varias de sus propiedade­s internacio­nales. Este año se sumarán las reformas integrales de dos de sus grandes complejos turísticos en República Dominicana y en Jamaica.

Relanzar la marca Hesperia.

Hesperia ha estado en los últimos años impulsando su papel como gestora de hoteles con marcas de terceros, sumando acuerdos con Hyatt, Novotel o Secrets. Ahora el nuevo gran objetivo del grupo controlado por Antonio Castro pasa por impulsar un plan de inversione­s de 20 millones de euros para relanzar y reposicion­ar su propia marca, Hesperia, y llevarla a varios de sus hoteles actuales.

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NHHG Hotel Tivoli La Caleta, en Tenerife, de NH Hotel Group.

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