La CGU cumple cinco años de gestión hídrica
Han reducido de forma drástica los consumos de agua desde el año 2019
Hasta 2026 las inversiones superarán los 36 millones de euros en mejoras
Este mes de marzo se cumplen cinco años desde que la Comunidad General de Usuarios (CGU) del Canal de Orellana pasó a gestionar la infraestructura de riego de la zona regable previa encomienda de gestión por parte del órgano competente, la Confederación Hidrográfica del Guadiana (CHF). Desde 2019, la CGU ha sido la encargada de gestionar el mantenimiento y conservación del canal, así como la mejora y moderni- zación del mismo. Todo ello en una superficie que abarca unas 57.000 hectáreas de zona regable y que engloba a unos 6.000 agricultores, los cuales a su vez forman parte de las cuatro comunidades de base que integran la CGU, es decir, la Comunidad de Regantes del Canal de Orellana, Vegas Altas I, Vegas Altas II y Vegas Altas III.
El jefe de explotación de la CGU, Juan Diego Fuentes, explica que en estos cinco años de andadura el objetivo fundamental ha sido el de conseguir ajustar la dotación asignada (unos 470 hectómetros cúbicos) y hacer una campaña con esta dotación, ya que históricamente se venían produciendo desajustes y consumiendo más de lo que en un principio podría corresponder. En este sentido, cabe destacar que la CGU ha logrado reducir el consumo de agua de 539 hectómetros cúbicos en 2019 a 436 hectómetros en 2021. «Cuando la CGU se hizo cargo del Canal el exceso de consumo fue de un 15% sobre la dotación, mientras que en 2021 el ahorro fue de 30 hectómetros, es decir, un 6,5%», explica Fuentes al respecto de la gestión.
De estos datos se siente especialmente orgulloso Miguel Leal, presidente de la CGU durante sus primeros cuatro años de vida. «El primer gran logro fue asentar y potenciar la comunidad general, aunque nos encontramos con que en el tercer año tuvimos que hacer muchos recortes en la campaña de riego por la sequía», explica un Leal que no esconde que el principal problema con el que contaron al principio fue el convencimiento del resto de las comunidades de base. «Había un poco de recelo porque temían perder su autonomía, algo que no fue tal y que al final se ha demostrado que las comunidades pequeñas han sido potenciadas», añade.
/ MODERNIZACIÓN El actual presidente, Luis Gutiérrez, pone en valor el trabajo actual enfocado en
la mejora y modernización del sistema de riego. «Hace 65 años tuvimos el Plan Badajoz y es hora de tener el Plan Orellana para modernizar los riegos actuales, algo que a la vez puede suponer un revulsivo socioeconómico para toda la región». De 2019 a 2026 el marco de inversiones de la CGU superará los 36 millones de euros.
En cinco años la CGU ha pasado a poder ahorrar hasta un 30% de la dotación a pesar de la dura sequía