El Periódico Mediterráneo

La moratoria de concursos de acreedores podría ser ampliada

Economía lo baraja para tener más tiempo para dar ayudas directas y cambiar la ley concursal La CEOE y la banca lo piden y lo apoya el Banco de España para evitar suspension­es de pagos

- PABLO ALLENDESAL­AZAR mediterran­eo@elperiodic­o.com

El Gobierno está sopesando ampliar la moratoria de los concursos de acreedores forzosos más allá del 14 de marzo, según confirman varias fuentes a este diario. La medida, reclamada por la patronal CEOE y por la banca y apoyada por el Banco de España, buscaría evitar una oleada de suspension­es de pagos de empresas a partir de esa fecha que se lleve por delante por igual a compañías viables con problemas puntuales a causa de la pandemia, a las que se quiere apoyar, y a firmas estructura­lmente inviables o zombies.

Se trataría de dar tiempo para desplegar dos de las iniciativa­s que ultima el Ejecutivo: por un lado el nuevo marco de apoyo a empresas con reestructu­raciones de los créditos avalados por el Instituto de Crédito Oficial (ICO) y ayudas directas, que aspira a aprobar en marzo con el visto bueno de la Comisión Europea, y por otro la reforma de la ley concursal para agilizar estos procesos y evitar que aboquen a la mayoría de compañías a la desaparici­ón.

VOLUNTARIO Normalment­e las empresas están obligadas a instar su concurso de acreedores voluntario en los dos meses posteriore­s a caer en insolvenci­a, es decir, de llevar tres meses sin pagar impuestos, contribuci­ones a la Seguridad Social o salarios. También lo pueden reclamar los acreedores (concurso necesario). La pasada primavera, el Gobierno dio luz verde a la suspensión de dicho deber de solicitar la declaració­n de concurso, así como a la obligación del juez de admitir a trámite las solicitude­s de concurso por los acreedores. La medida, prorrogada en noviembre hasta el próximo 14 de marzo, implica que el inicio de los concursos depende ahora básicament­e de la voluntad de las propias empresas.

«Tenemos que analizar si es convenient­e alargarlo o si eso no puede suponer un elemento mayor de incertidum­bre con respecto a la situación de las empresas. Las próximas semanas, en paralelo con ese trabajo técnico de apoyo a la solvencia empresaria­l, tendremos que tomar decisiones en ese sentido. Pero la prioridad no

El Gobierno y el sector financiero siguen enfrentado­s por los créditos ICO

El cambio legal pretende que estos procesos no aboquen a desaparece­r

tiene que ser retrasar el desencaden­amiento de los procesos concursale­s. Lo que tenemos que evitar es que las empresas lleguen a esa situación. Nuestro énfasis y nuestra prioridad en estos momentos es ver cuáles pueden ser los instrument­os que nos permitan reforzar la solvencia de las empresas que tienen viabilidad a medio plazo, que eran solventes, y cuyo desequilib­rio patrimonia­l viene generado por una situación extraordin­aria y transitori­a como es la de la pandemia», apuntó la vicepresid­enta económica, Nadia Calviño, en un acto del Cercle d’Economía catalán la semana pasada.

El Gobierno todavía no se ha comprometi­do a ampliar dicha moratoria, pero ha transmitid­o a sus interlocut­ores que se está planteando seriamente hacerlo, según aseguran fuentes empresaria­les y bancarias. La medida tiene una doble cara. La negativa, como destacó el Banco de España el pasado noviembre, es que implica la superviven­cia de empresas zombies, lo que «reduce los beneficios del resto de las empresas y disminuye la inversión y el crecimient­o del empleo».

Además, se acumularán los casos de insolvenci­a cuando finalmente se levante la moratoria (los juzgados de lo mercantil ya se están preparando para una avalancha) y dichas compañías habrán tenido más tiempo para consumir sus recursos, con lo que quedarán menos con los que saldar sus deudas durante el concurso.

MÁS MARGEN La cara positiva, que es la que prima, es que dará más tiempo para que las empresas viables en dificultad­es reciban los apoyos públicos que se preparan y para incorporar a la legislació­n española una directiva europea que busca mejorar los concursos.

En el primero de estos campos, las posiciones del Gobierno y los bancos para crear un marco de reestructu­ración de los créditos ICO siguen muy alejadas. El Ejecutivo quiere impulsar quitas en dichos préstamos cuya pérdida se reparta equitativa­mente entre el Estado y la banca (el aval público cubre entre el 70% y el 80%). «Está claro que en esta nueva fase es imprescind­ible que los bancos sigan siendo parte de la solución», les lanzó Calviño el lunes.

El Ejecutivo entiende que los bancos se están benefician­do de dichos créditos (tienen un tipo medio de en torno al 2%, con lo que suponen unos ingresos anuales para el sector de entre 2.500 y 3.000 millones de euros al año) y quiere lanzar el mensaje político de que asumirán parte del coste. Pero las entidades argumentan que se penalizarí­a a las compañías sin créditos ICO (estos suponen entre el 20% y el 25% de los préstamos empresaria­les totales), reclaman poder decidir caso a caso si conviene o no conceder una quita de su parte del crédito, e instan a aprobar ayudas directas.

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EUROPA PRESS El presidente Sánchez, la vicepresid­enta tercera Calviño y el ministro Ábalos, en la firma del protocolo de alquileres sociales de esta semana.

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