CUATRO PREGUNTAS A... NURIA ENGUITA
Coge la batuta del IVAM para convertirlo en un museo del siglo XXI, con un programa que apuesta por la internacionalización, la investigación y más...
Es la nueva directora del IVAM, un museo en el que inició su carrera en el mundo del arte, ejerciendo como conservadora entre 1991 y 1998. Con su designación, cierra una etapa llena de éxito en la dirección de otro centro de arte valenciano, Bombas Gens. ¿Cómo ha cambiado el IVAM en 30 años? En sus orígenes, se convirtió en un referente en la escena del arte contemporáneo, que trascendía lo nacional. Me gustaría recuperar ese potencial utópico de su orígen, su capacidad generativa en el siglo XXI. Quiero que el IVAM forme parte del circuito internacional de museos contemporáneos. ¿Cómo podría alcanzarse esto ?
Eso solo es posible si el IVAM es reconocido por su carácter experimental y su identidad propia, que debe proceder del contexto directo que le rodea. Un museo es relevante internacionalmente si tiene incidencia local, de lo contrario se convierte en un museo sin arraigo, que repite modelos y esquemas. ¿Cuáles son sus retos para el IVAM? Investigación, mediación, internacionalización y articulación territorial son los ejes de mi programa. El IVAM debe ser un espacio de referencia artística basado en su colección, su piedra angular, uno de los fondos más destacados del país en cuanto a las vanguardias. ¿Cómo ha impactado la crisis por la Covid al mundo del arte?
Hay que replantearse la misión de los museos en el contexto de la pandemia: se deben fortalecer las relaciones con la ciudadanía. El museo no es solo los públicos masivos, ha de extender su campo de acción, establecer vínculos: mediante relaciones con el territorio próximo, con sus pares, con toda clase de centros educativos, con instituciones sociales, etc. Hemos de trabajar para la sociedad que nos rodea, que no es toda igual, ni es neutra. El museo y la sociedad han de fortalecerse mutuamente. Y eso pasa por
• conseguir que el centro esté vivo. ivam.es