EL ÉXITO DE LA CONTINUA RENOVACIÓN

TIENES QUE HACER LAS COSAS EN LAS QUE TE LO PASAS BIEN

Izanami Martínez

Si algo caracteriza a Alejandro FernándezLuengo y a Izanami Martínez es su osadía para abandonar su área de confor t una y otra vez. Una capacidad de renovación constante que les ha llevado al éxito. “Primero monté Glossybox, luego vino Nonabox, después Doctor 24 y ahora es cuando tengo la opor tunidad de dar rienda suelta a mi pasión por la vida sana y los buenos hábitos y conver tirla en mi profesión”, explica Izanami Martínez, inmersa en pleno lanzamiento de Ygea Wellness School, “una escuela de bienestar en la que enseñamos a nuestros alumnos cómo reacciona su cuerpo a cada nutriente, a cada movimiento y a cada pensamiento para cambiar los malos hábitos que son la causa de muchos problemas de salud”. Y es que, como recalca, “los productos que funcionan son los que resuelven problemas reales, el tema es que, como todo evoluciona tan rápido, los problemas también evolucionan muy rápido.” Aspecto en el que coincide su conter tulio: “Hay que moverse continuamente, si nos hubiéramos quedado estancados con la filosofía de que una cosa que no está rota no la arreglamos, seguramente ya no existiríamos como cadena”, explica Alejandro Fernández-Luengo. Toda una declaración de intenciones en alguien que preside un grupo que está ya en más de 10 países con marcas como Marco Aldany, Rizos, ADN, Enter, Mister A, Superpelu, Esip o Jofer; que cuenta con la mayor central de compras del sector; una de las más impor tantes redes de escuelas de formación profesional; aplicaciones de ser vicio a domicilio y venta online; una incubadora, Alma Lab, y una división health que explotan a través de una red de gimnasios y centros de yoga. Lejos de conformarse, no ha dudado en salirse del sector beauty para fundar Mi Casa Inn, una de las mayores cadenas de residencias para estudiantes y espacios de coliving y coworking. “Quedarse quieto no es una opción. Hay que promover la actitud proactiva, la agilidad y la capacidad de cuestionar te hasta los buenos resultados. En el momento en que quieras disfrutar de lo que te ha salido bien, te has quedado obsoleto. Estar adaptado a ese frenetismo es esencial.” Incluso aunque ese frenetismo y esa vorágine te lleven a cometer algún error: “Podría escribir una antología de errores, pero lo veo positivo. Antes que hacer un estudio de mercado para ver qué tal funciona una aplicación, es mejor lanzarla y ver cómo reacciona el mercado”, insiste Fernández-Luengo. “Sí, es pasar a la acción lo antes posible. Nosotros lanzamos la página web de Ygea en dos días y vamos continuamente iterando y probando. La web es una cosa viva que va evolucionando en función de cómo va respondiendo la gente a ello. Yo misma soy una star tup, tengo una idea en la cabeza y la voy testando