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Los siguientes negocios en cadena, que, en un principio, podrían parecer no tan aptos para estos escenarios. “Al ser poblaciones menos abiertas a priori a las novedades, me fijaría en conceptos, precisamente, novedosos, como lavanderías autoservicio o tiendas de segunda mano, con escasa o nula presencia”, reflexiona Hierro. “Depende del tipo de municipio”, aclara Gómez. “Por ejemplo, aquellos de elevada actividad turística, pero de menor población censada, tienen potencial para las franquicias de restauración. En localidades con un alto porcentaje de personas mayores hay espacio para servicios de atención y cuidado personal. Y también hay cabida para enseñas de educación, ya sea infantil, especializada, etc”.