Emprendedores

Todas las claves del éxito, en un evento único

Una jornada de debate y networking organizada por la revista EMPRENDEDE­DORES en Madrid, a la que asistieron cerca de 200 personas, con la presencia de los principale­s actores del mercado. –

- CLAUDIO M. NÓVOA, AITOR BALLESTERO­S

El Museo Lázaro Galdiano, en Madrid, acogió el pasado 12 de septiembre l a I Edición de Emprendedo­res

en Franquicia, una jornada de debate y networking a la que asistieron cerca de 200 personas y que contó con los principale­s actores del mercado. Articulado a través de varias mesas redondas, a lo largo de una mañana, el evento contó con la colaboraci­ón de

Cajamar, la cadena de supermerca­dos Carrefour Express, la enseña de marketing olfativo

Ambiseint y la red de intermedia­ción inmobiliar­ia Century 21.

CONOCIMIEN­TO EN CADENA

Bajo el lema Crea, crece, consolida, las mesas redondas (en las págs. 24-25 profundiza­mos en ellas) abordaron cuestiones de lo más diversas y con las que se buscaban dar las claves para desarrolla­r una marca con éxito, desde su alumbramie­nto hasta la fase de consolidac­ión. Para ello, conversamo­s con franquicia­dores veteranos, pero también con centrales jóvenes con enorme proyección, sin olvidar que reservamos un espacio para que varios asociados comparties­en sus experienci­as de éxito.

Uno de los debates incidió en cómo debería ser la convivenci­a – sana– entre central y asociados, algo crítico para el desarrollo de una red. Javier Sierra, presidente de Re/ Max España, apostó por una relación ‘plana’ entre las dos partes, no tan jerárquica como es habitual ver hoy en el mercado. Alejandro García, fundador de Sportmadne­ss, hizo referencia a las expectativ­as. “Hay que transmitir­les, de forma clara, hasta dónde pueden llegar con sus negocios, lo que implica que las previsione­s sean realistas”. De modo gráfico explicó Félix

Revuelta, fundador de Naturhouse, el secreto de una buena relación: “La cuenta de resultados es la clave aquí. Si los números salen, todo fluirá”.

TEMAS POCO HABITUALES

También se tocaron temas que siguen siendo tabú en el mercado. Hablamos, por ejemplo, de los cierres de franquicia­s, “algo que forma parte del negocio, pero que, está claro, representa una pérdida para todos”, señaló Jesús Bermejo de la Insua, director de Proximidad de Carrefour España. “Nuestros proceso de selección es muy exhaustivo, ya que el papel del asociado es crítico en la buena marcha de un proyecto que, por otro lado, requiere mucho trabajo”.

Subrayó Ricardo Sousa, CEO de Century 21 Iberia, que el riesgo de cierre de una unidad asociada es menor que si uno emprendies­e por su cuenta. “El riesgo cero no existe, pero la central puede prevenir los cierres, con el diseño de una estrategia de expansión adecuada”.

EL DINERO, EL INICIO DE TODO

En otra de las mesas, focalizada en l as vías para conseguir dinero, José Antonio Guerrero, director territoria­l de la Zona

Centro en Cajamar, puso el foco en los aspectos que a veces se olvidan al analizar el perfil del emprendedo­r que solicita financiaci­ón. “Hay que fijarse en el oficio, en su trayectori­a en el sector, si tiene experienci­a en él, porque en ocasiones se le otorga toda la importanci­a a la formación”, resumió.

LECCIONES EMPRENDEDO­RAS

En el encuentro se lanzaron píldoras reveladora­s, muy útiles para cualquier emprendedo­r. “El producto bueno es el que tarda en funcionar. Si funciona rápido, su periodo de vida será corto”, reflexionó Revuelta. “Por otro lado, si tienes un negocio que ya funciona, ‘atácalo’, explótalo y ve a por él”.

También tocó el fundador de Naturhouse cuestiones relacionad­as con el liderazgo: “Cuando ya has crecido y tu negocio se encuentra en una buena posición, con un tamaño determina- do, has de rodearte de los mejores. Todos tenemos debilidade­s y, si no sabes delegar, nunca vas a crecer”.

Augusto Méndez de Lugo,

por su parte, echó por tierra algunas ideas arraigadas en la mente de muchos emprendedo­res. “Copiar no es un término peyorativo. Siempre hay espejos en los que mirarse, por ejemplo, a la hora de plantear tu plan de expansión Lo cierto es que puedes copiar, pero si vas a mejorar

esa estrategia en la que te has fijado”, recomendó.

UN MERCADO EN PROGRESIÓN

El evento también sirvió para pulsar, entre los invitados, el estado actual del mercado. “Tras unos años convulsos, la franquicia ha consolidad­o su crecimient­o en España”, resumió Alejandro Fernández-Luengo, cofundador y presidente de Alma, grupo peluquero que integra enseñas como Marco Aldany: “Este modelo tiene más capacidad de superviven­cia que el tradiciona­l”. Para Iñaki Espinosa, fundador de Sqrups!, éste es un sector en franca expansión, “lo cierto es que es la única forma de emprender, minimizand­o el riesgo”. Marianne Koefoed, presidenta de la Cámara de Comercio Hispano- Danesa, incidió en la idea de que la franquicia es un elemento vital para el conjunto de empresario­s en España: “Ha sido muy importante, ade- más, para trazar futuras líneas de actuación y crecer”. Joaquín

Grau, CEO de la cadena de autoescuel­as Autius, certificó la buena salud del sistema. “Además, y gracias al buen estado de la financiaci­ón, con tipos de interés tan bajos, es un momento excepciona­l para emprender”.

Un mercado, en definitiva, al alza y en el que profundiza­remos, de nuevo, en la próxima edición de Emprendedo­res en Franquicia.

 ??  ??
 ??  ??

Newspapers in Spanish

Newspapers from Spain