Emprendedores

Han escuchado al cliente y, gracias a ello, han triunfado

Hablamos de las panaderías-cafeterías, un modelo de negocio que ha revolucion­ado la forma de consumir pan, tras atender y cubrir las demandas de un público ávido de novedades. -

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Las panaderías-cafeterías en franquicia (bakery coffee, si nos ponemos estupendos) constituye­n uno de los fenómenos más interesant­es de los últimos años. Hablamos de negocios con una ambientaci­ón muy cuidada, precios competitiv­os y con una amplia oferta que busca atraer al cliente en cualquier franja horaria. Una fórmula que ha revolucion­ado el modelo tradiciona­l de panadería, hasta configurar un nuevo sector de actividad, con entidad propia.

Para entender las claves de un mercado con un crecimient­o fulgurante, reunimos, en la XXIII edición de los Desayunos Emprendedo­res, a (director de Franquicia­s de Bertiz),

(directora de Desarrollo de Bertiz),

(directora de Marketing de Santaglori­a),

(consejero delegado de Pannus) y (responsabl­e de Expansión de Panaria), a los que se unieron, como moderadore­s,

director de EMPRENDEDO­RES, y

responsabl­e de Contenidos de Franquicia­s de la revista.

Jaime Sáez Arrenega Giménez Llarás Alejandro Vesga, M. Nóvoa, Florbela Reyes Agustín Vicente Flor Claudio SENSACIÓN EN CADENA

¿A qué atribuyen el éxito del formato? Ésta fue la cuestión con la que arrancó un encuentro celebrado en la sede central de Hearst España (grupo editor de EMPRENDEDO­RES).

“El sector se ha adaptado muy bien a las necesidade­s del consumidor en cuanto a productos, experienci­a y ambientes, de ahí que haya encontrado un hueco propio”, comentó Reyes Giménez. “Los operadores han introducid­o novedades, en un mercado donde, en muchas ocasiones, la experienci­a de consumo prima sobre el propio producto”. Vicente Flor se remontó a los inicios de la crisis económica, en la década pasada, para explicar el auge de la actividad.

“Asistimos entonces a la evolución de los bares tradiciona­les hacia las cafeterías con encanto y con el pan como hilo conductor. Hasta ese momento no había, sobre todo para el público femenino, el 80% de nuestra clientela, un sitio donde estuviesen a gusto, sin máquinas tragaperra­s, sin olor a freidora… Esto hizo que el modelo de negocio resultase tan atractivo. Otros factores, como la flexibilid­ad inmobiliar­ia del momento, permitiero­n consolidar la expansión”, detalla Flor.

En una línea similar, Florbela Arrenega habló de un sector, en su momento, muy tradiciona­l. “El panadero de toda la vida no era capaz de evoluciona­r, de traer referencia­s de calidad e ir así al encuentro del consumidor, algo que sí han hecho unas cadenas con un intenso componente innovador”.

Jaime Sáez también viajó unos años atrás. “Las bakery coffee eran entonces muy básicas, con poca decoración, mucho producto visible en la tienda… Ante la escasez de dinero, la gente primaba la cantidad. Hoy se cuida más la exposición, se repone con mayor frecuencia el producto con el objetivo de que el público perci-

“Hemos logrado que el cliente hoy se desplace a un sitio determinad­o a por una barra de pan”

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