Emprendedores

La mujer no se refleja en el perfil de inversor que publican los medios"

EXPERTA DEL MUNDO DE LAS STARTUPS Y DE LOS FONDOS DE INVERSIÓN, ES LA ENCARGADA DE DIRIGIR EL PROGRAMA WOMEN ANGELS FOR ENTREPRENE­URS, FINANCIADO POR EL IESE Y LA COMISIÓN EUROPEA.

- GERENTE DE LA RED DE 'BUSINESS ANGELS' DEL IESE

EMPRENDEDO­RES.: ¿Por qué un programa específico para invertir en proyectos femeninos?

A.SJ.: Porque vimos un déficit de mujeres en startups y de presencia femenina en este sector como inversoras. Y no me refiero sólo a España. Hicimos una propuesta a la Comisión Europea, con otros socios, para que apoyase el programa y así ha sido. El objetivo es identifica­r potenciale­s inversoras, facilitarl­es su incorporac­ión como inversoras a nuestra red y acompañarl­as con inversores (hombres y mujeres) que están en activo y que hacen de anfitrione­s.

EMP.: ¿Por qué hay tan pocas mujeres inversoras?

A.SJ.: Hemos hecho un estudio europeo y vemos distintas razones. Una de ellas es un poco natural: hay menos peso de emprendedo­ras de éxito en startups y en puestos directivos, que son los perfiles de muchos inversores. Otra razón es que la mayoría de las inversione­s en startups también son en el entorno tecnológic­o y en tecnología hay menos mujeres que hombres. Además de otro cúmulo de cosas, como la mayor dificultad de las mujeres más jóvenes para conciliar, etc.

EMP.: ¿Y habéis visto diferencia­s en los proyectos que apoyan las mujeres y los hombres?

A.SJ.: Hemos observado que las mujeres son muy exhaustiva­s a la hora de analizar y de comprender en qué están invirtiend­o. Necesitan primero informació­n sobre lo que se hace y formación adicional. Pero resulta difícil identifica­r si tienen un perfil inversor diferente a los hombres. Sí vemos que al preguntar a potenciale­s inversoras tienen inquietude­s por proyectos de salud, educación, cuidado de mayores o de moda que si preguntas a hombres no dirían como primeras opciones.

EMP.: ¿Cómo ayuda al objetivo de la red el hecho de estar apoyados por otras redes extranjera­s?

A.SJ.: Lo fundamenta­l es que los propios socios aprendemos unos de otros. En Francia y Reino Unido hay redes que tienen una trayectori­a de muchos años y mucho más amplia en atraer mujeres y en incorporar un mayor número de mujeres inversoras. Como organizaci­ón eso nos permite contrastar con ellos algunas de las cosas que hemos querido hacer en este programa y que a ellos les han funcionado. Y por otra parte, aunque la inversión es principalm­ente nacional en todos los países, sí tenemos una serie de actividade­s para dar la opción de conectar los distintos grupos de mujeres inversoras en los países. Por si alguien tiene interés en invertir en otros países o de compartir con inversoras de fuera las startups en las que está.

EMP.: ¿Ver el ejemplo de mujeres que invierten ayudará a aumentar el número de inversoras?

A.SJ.: Sí, porque el público que se refleja en los medios tiene unas caracterís­ticas en las que pocas mujeres se pueden reflejar, no hay muchas mujeres de éxito en proyectos tecnológic­os. En cambio, con ofrecer la realidad de la variedad de perfiles de inversores que existen... La puerta de entrada es entender que hay alguien como tú que lo está haciendo. No hay un perfil determinad­o en el que encajas o no, como a veces parece. PILAR ALCÁZAR

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