URBAN PLANET, ampliar oferta y cambiar la ubicación
“Nacimos a principios de 2015, cuando descubrimos Sky Zone y el concepto de trampolin park. Nos gustó la idea de ocio activo”, recuerda Pablo Fernández.
Sin prisa pero sin pausa. Así puede explicarse la trayectoria de Urban Planet Entertainment. “Nos insipiramos en Sky Zone. Ellos nacieron en 2007 especializándose en parques temáticos focalizados en camas elásticas. Nos gustó y decidimos introducir esa tendencia de de apostar por un ocio más activo y saludable en el mercado español, auqnue con retoques”, recuerda
Pablo Fernández, director financiero. “El primer año lo enfocamos a entender bien el modelo y ver cómo podíamos mejorarlo. Empezamos diseñando y fabricando parques para terceros hasta que, por fin, en abril de 2017 inauguramos en Leganés un parque pequeño de unos 1.100 m2, de los que 700 o 750 m2 son camas elásticas”, explica. Urban planet está participada al 50% por Daruan Venture Capital. “Yo trabajaba en Daruan, cuando llegó Carlos García, director de Expansión y cofundador, a comentar la idea. Nos pusimos a investigar y comprendimos que era un mercado potentísimo. Es un negocio que puede crecer mucho y con una capacidad de expansión brutal. El siguiente paso será franquiciar”.
A día de hoy tienen 10 centros propios: en España (7 en la Comunidad de Madrid y 3 en la Comunidad Valenciana) y 1 en Portugal, que van desde los 1.100 m2, el más pequeño, a los 4.450 m2. El plan de expansión pasa por terminar 2018 con 20 centros con una inversión de 24 millones de euros y prevén abrir 10 centros nuevos en Portugal en los próximos dos años. Para adaptarlo al mercado español, apostaron por dos grandes cambios:
Ampliar oferta.
“En nuestro caso ponemos mucho foco en las camas elásticas, pero no exclusivamente. Completamos con rocódromos, circuitos tipo ninja warrior, camas de bolas, recorrido de pruebas, juegos en altura, tirolinas… Aquí las camas elásticas no crean la necesidad de repetir. Teniendo otras atracciones, se forja en el cliente la sensación de pasarlo bien y quiere volver”.
Cambiar la ubicación.
“En el mercado USA y UK, la mayoría de los parques están en naves industria- les a las afueras de la ciudad y nosotros optamos por los centros comerciales”. En materia legislativa, han hecho un mix con respecto al original: “Aquí en España en obra son bastante exigentes, pero en operativa son más laxos. Allí es justo lo contrario. Así que hemos optado por ser muy estrictos en obra, como exige la normativa nacional, pero también basarnos en la estricta legislación operativa americana”.
“Completamos la oferta con rocódromos y circuitos porque aquí las camas elásticas no crean la necesidad de repetir”