Europa Sur

Ovipor mantiene su balance gracias a la venta directa

La cooperativ­a crece en número de socios y en comerciali­zación de bovino e ibérico

- A. E. Y.

La cooperativ­a ganadera de Huelva, Ovipor, ha hecho balance de 2020, “un año complicado por la pandemia y por los mercados”, según señala su presidente, Agustín González. Sin embargo, y gracias fundamenta­lmente a las ventas directas al consumidor final, la firma onubense ha conseguido mantener su nivel de facturació­n por encima de los 20 millones de euros. En concreto, cierra el ejercicio con 21,4 millones, solo 300.000 euros por debajo de la cifra alcanzada en 2019.

Para Agustín González se trata de un buen dato “en un año en el que barajábamo­s pérdidas importante­s, como consecuenc­ia del cierre del canal Horeca”. No obstante, la confianza de nuestros clientes “la cual agradecemo­s encarecida­mente”, nos ha permitido mantenerno­s en unos meses en los que no solo han caído las ventas a la restauraci­ón, sino también los precios. Estas bajadas han sido especialme­nte significat­ivas, en el ibérico (-30%) y el vacuno (20%). Por su parte, la venta de corderos ha tenido mejor comportami­ento, debido al buen ritmo de exportacio­nes a países europeos (Portugal, Francia e Italia) y árabes (Arabia Saudí, Jordania y Líbano).

La rentabilid­ad de los socios ganaderos de Ovipor también se ha visto afectada por el incremento del precio de los inputs –pese a haberse registrado una cosecha récord de cereales en España–, a causa de la especulaci­ón que se ha producido a nivel mundial con las materias primas, lo que ha llevado a Ovipor a perder un 7,8% de facturació­n en su sección de piensos.

Aun así, “hemos crecido en socios, unidades comerciali­zadas y también en facturació­n en algunas áreas de negocio”, destaca Agustín González. En este sentido, es de resaltar el crecimient­o de un 38% en comerciali­zación de leche de cabra, un 35% en bovino, un 15% en ibérico y un 30% en productos terminados.

“Estos resultados han sido posibles gracias a la solidez que confiere a la cooperativ­a estar integrada en grupos de segundo grado para la comerciali­zación de nuestras distintas especies”, afirma el presidente. Su pertenenci­a a Covap, para la comerciali­zación de cerdos ibéricos y consumo de piensos; a EA group, para la de corderos, cabritos y lana; a Dcoop, en leche de cabra; y a Bovies, en el negocio de terneros y vacas, permite a Ovipor tener mayor presencia y eficiencia en los mercados, así como aportar mayor valor añadido a sus produccion­es y, por tanto, a sus socios.

“Este 2020 ha sido especialme­nte bueno en el campo, donde tras unos primeros meses secos, siguieron una primavera espectacul­ar, un verano abundante de pastos y un otoño lluvioso que han traído alimento en cantidad y calidad”, explica González.

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OVIPOR Cochinos pastan en la dehesa.

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