Europa Sur

Unicaja crea el quinto banco de España al absorber a Liberbank

Las juntas de accionista­s de ambas entidades dan el visto bueno

- Jorge Pedrosa

Pendientes de las autorizaci­ones administra­tivas, Unicaja es desde ayer el quinto banco más importante de España. Unos activos de casi 109.000 millones de euros y 4,5 millones de clientes. Unos números que le aúpan a una posición dominante en seis comunidade­s autónomas sin renunciar a sus raíces andaluzas porque la entidad seguirá operando desde su sede central en Málaga. El final, por el momento, de un proceso de concentrac­ión que inició hace ahora tres décadas y que culmina con éxito.

Las juntas de accionista­s de Unicaja y Liberbank aprobaron ayer la fusión, acordaron la composició­n del nuevo consejo de administra­ción con 15 miembros, que regirá la financiera, y el reparto de dividendos entre sus accionista­s.

Manuel Azuaga, presidente ejecutivo de la nueva Unicaja Banco durante los dos próximos años, calificó la operación como histórica y señaló que supone un hito crucial y trascenden­tal” que permitirá una “mejor percepción” de los inversores y servirá de apoyo “para la recuperaci­ón económica del país”, aseguró. Defendió que el quinto banco de España nace con la intención de mejorar la rentabilid­ad y optimizar la oferta y recordó que los valores que le identifica­n son la cercanía a los clientes. En ese sentido, el directivo enfatizó que es compatible alcanzar un posicionam­iento de relevancia en el panorama financiero nacional con el mantenimie­nto de la vinculació­n territoria­l, en referencia a sus lazos históricos con Málaga y Andalucía.

El presidente de Unicaja defendió que el plan que ahora afrontan encaja con una mejora en la sostenibil­idad del modelo de negocio y de “gestión de riesgos” y recordó cómo la fortaleza de la entidad le ha permitido superar las crisis que se han sucedido desde 2011, primero por la recesión económica y ahora a causa de la pandemia, de hay que realizara un canto “a la prudencia” que siempre ha estado presente en la historia de Unicaja.

Azuaga aseguró que las medidas que pueden afectar a la plantilla del banco con motivo de la fusión se analizarán “con rigor y seriedad”, dando cumplimien­to a la normativa y con el mayor acuerdo posible entre partes.

Por su parte, el consejero delegado de Liberbank, Manuel Menéndez, aseguró que los empleados serán “actores esenciales” en este proceso de creación de un banco mejor, aunque advirtió de que los esfuerzos “no han terminado”. Valoró que la sinergia de la operación ascenderá a 192 millones anuales, sobre todo a partir de 2023 y destacó que el capital será “el más elevado entre las entidades cotizadas españolas”. Además, entiende que el proceso es favorable “para todos los grupos de interés; para los accionista­s, por el impacto positivo en el beneficio por acción y, para los clientes, puesto que se mejorará la oferta, accesibili­dad y la inclusión financiera, con una amplia presencia territoria­l y una mayor capacidad para afrontar la evolución tecnológic­a y de los servicios de banca digital”. Por su parte, Pedro Rivero, presidente de Liberbank, destacó que la fusión cumple con una visión estratégic­a.

El futuro consejo quedará integrado por 15 miembros y estará comandado por el actual presidente de Unicaja Banco, Manuel Azuaga,

Manuel Azuaga Presidente ejecutivo

La relevancia en el panorama nacional es compatible con la vinculació­n territoria­l”

 ?? M. H. ?? Manuel Azuaga –en el centro de la imagen– presidió la junta general de accionista­s celebrada ayer.
M. H. Manuel Azuaga –en el centro de la imagen– presidió la junta general de accionista­s celebrada ayer.

Newspapers in Spanish

Newspapers from Spain