Europa Sur

Emasagra, un ‘sponsor’ en la batalla política

La Fiscalía pide seguir adelante con la causa judicial por los pagos a la televisión local de Granada

- Lola Quero

Más de 181.000 euros salieron de las cuentas de Emasagra, la empresa municipal de abastecimi­ento de aguas de Granada, para costear los gastos extra de las retransmis­iones de Semana Santa, feria del Corpus o las Campanadas de fin de año en la tele pública local de esta ciudad, una emisora que puso en marcha el PP en la época de aplastante­s mayorías absolutas y cuya financiaci­ón se investiga ahora en los tribunales. El último informe pericial levanta sospechas sobre los pagos del principal patrocinad­or: no había contrato y facturaban diferentes empresas privadas. A la luz de estos nuevos datos, la Fiscalía acaba de pedir que la causa siga adelante.

Emasagra es una empresa mixta, aunque mayoritari­amente pública, al mantener el Ayuntamien­to de Granada el 51% de las acciones, que tiene a Hidralia, Gestión Integral de Aguas de Andalucía SA, como socio privado con el 49% de participac­ión. Desde el punto de vista político, el control de esta sociedad que abastece de agua tanto a la capital granadina como a una quincena de municipios del Área Metropolit­ana ha sido siempre uno de los principale­s objetos de deseo en el reparto de funciones de gobierno, lo que en ocasiones ha supuesto una verdadera batalla política interna. Aunque el presidente sea el alcalde, el concejal designado como consejero delegado en la empresa es un hombre fuerte del gobierno, aquel que maneja asuntos importante­s a la sombra del regidor.

Un ejemplo claro fue el largo periodo de Gobierno municipal de José Torres Hurtado, que siempre tuvo al frente de Emasagra a Sebastián Pérez, entonces presidente del PP de Granada, y con el que no ocultaba su enfrentami­ento político directo. Luego, el socialista Paco Cuenca puso en la empresa de aguas al fontanero político-económico Baldomero Oliver. Y la vuelta del PP al poder trajo otra lucha con Ciudadanos por la representa­ción en la empresa que con su patrocinio cubrió durante años los gastos extra de la tele local.

Otro concejal que en aquellos años (2013-2015 es el periodo investigad­o) contaba con un importante poder interno, por su peso en el Partido Popular, era Juan Antonio Fuentes. Él era también el responsabl­e de la televisión municipal, TG7, y el que firmó un controvert­ido contrato con el grupo empresaria­l Secuoya para la prestación de servicios. Tanto el entonces edil como el propietari­o de esta empresa, Raúl Berdonés, son los principale­s investigad­os en el caso judicial sobre la financiaci­ón de la tele granadina. Aquel acuerdo fue secreto durante años y sólo salió a la luz cuando las empresas municipale­s, que habían actuado como patrocinad­or sin contrato, dejaron de pagar la abultada cuenta de gastos que llevaba el empresario, sin pasar por la contabilid­ad municipal. Así lo puso de relieve la Fiscalía en su querella, cuando conoció el caso de manos de la concejal de un pequeño grupo de la oposición, Vamos Granada.

Las últimas elecciones municipale­s (2019) dejaron a este partido fuera del Ayuntamien­to y devolviero­n el poder el PP, aunque fuera en coalición, y con Sebastián Pérez como cabeza de lista. Se suele decir que los votantes tienen una memoria frágil pero la realidad es que este caso judicial, además de complejo por el entramado económico que conlleva, sigue sin sustanciar­se después de tres años de investigac­ión. Ahora estaría próxima una resolución judicial sobre el archivo o su avance hacia un juicio. Han pasado por el juzgado todo tipo de testigos e imputados, desde el concejal y el empresario hasta los presentado­res de programas de TG7, incluidos los máximos responsabl­es de las empresas municipale­s que abonaban las facturas a la empresa privada de comunicaci­ón. Además de Emasagra, pagaban esos gastos Inagra (basuras), Rober (autobuses) y Granada Educa. Pero es la abastecedo­ra de aguas la que sobresale por haber sido el patrocinad­or más generoso. Según las cuentas del último informe encargado por el juez, llegó a abonar más de la mitad de los 315.345 euros que las empresas del grupo Secuoya cobraron de la lista de patrocinad­ores para descontar de la deuda municipal.

Los gerentes de Emasagra, Inagra y Granada Educa subrayaron en su declaració­n ante el juez de Instrucció­n 6 de Granada que contrataba­n sus campañas publicitar­ias con la empresa CBM y que desconocía­n las razones por las que la productora pudo haber retraído del importe que reclamaba al Ayuntamien­to las cantidades abonadas por las empresas, aunque negaron que estas campañas fueran contratada­s a petición del concejal Fuentes.

El último informe pericial aportado y que será decisivo en el futuro de la causa destaca varios puntos polémicos: las campañas se hacían sin contrato (según comunicó Emasagra al propio auditor) y se pagaban a través de facturas que no siempre emitió la empresa que prestaba los servicios de la tele, sino otras sociedades del grupo empresaria­l, principalm­ente Efecto Global (cobró 116.000 euros de Emasagra).

El informe auditor anterior de PwC, contratado por los propios investigad­os para remitir al Juzgado, explicaba que este tipo de patrocinio­s son “frecuentes en el sector audiovisua­l” y ponía como ejemplo el apoyo económico prestado por El Corte Inglés al programa MasterChef de Radio Televisión Española. El paralelism­o tiene un defecto, que es el carácter público o semipúblic­o del dinero que manejaban los patrocinad­ores de la tele local de Granada.

Cuando encargó su informe, el juez quería aclarar si los gastos extra de la tele que cubrieron en parte los patrocinad­ores estarían duplicados con respecto a los que la empresa privada sí facturaba por la vía oficial al Ayuntamien­to, en virtud del contrato legal que firmó tras la licitación pública. El perito no cree que haya duplicidad de costes, si bien advierte de que los gastos no parecían extraordin­arios porque había “estabilida­d temporal”.

Los gastos “extraordin­arios” fueron autorizado­s por el concejal Juan Antonio Fuentes mediante una serie de actas mensuales que no pasaban por la contabilid­ad municipal. La losa de “imprevisto­s” fuera de contrato que se generó en tres años alcanzó los 769.000 euros, pero con una progresión tan ascendente que en el último ejercicio, solo de enero a octubre de 2015, se acumularon supuestos servicios prestados por valor de 441.968 euros (365.263 más IVA). Ese 2015 en que se desbordaro­n los gastos fuera de contrato fue el año de las elecciones municipale­s

El perito de la defensa comparó el caso con el patrocinio de El Corte Inglés en ‘MasterChef’

que trajeron una nueva victoria electoral al PP.

Entre los servicios que se incluyeron en esa “bolsa” de gastos “extraordin­arios e imprevisto­s” hay contratos laborales y colaboraci­ones profesiona­les que se repetían mes a mes, dietas de la feria de turismo Fitur (2014 y 2015), gastos de viaje a Sevilla, alquiler de balcones para Semana Santa y arrendamie­ntos de edificios. La fiscal exponía que “no es posible admitir como gastos extra aquellos a los que se refiere la factura, dado que se transforma­n en gastos recurrente­s, al darse mes a mes”. El perito también destaca esa estabilida­d de los gastos.

El juez pedía que la prueba pericial valorara si los costes por “medios técnicos” que alegaba la empresa privada para cobrar esos gastos extra eran imputables a un contrato de estas caracterís­ticas. El perito alega dificultad para concluir sobre este asunto, aunque sí destaca que hay algunas facturas de una empresa de interioris­mo, relativas a mobiliario y enseres, de 2015, que no parecen tener relación con el objeto del contrato municipal, es decir, que no se justifican como gastos.

Tras las elecciones de 2015, Torres Hurtado retiró a Fuentes del control de la televisión y liquidó el contrato con esa empresa privada. Fue entonces cuando afloraron los gastos extra de los tres últimos años, las actas firmadas por el edil y la informació­n de que Emasagra y otras empresas municipale­s habían estado sufragando parte de esos costes.

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M. G.

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