Mi ban­co tie­ne es­trés

GQ (Spain) - - Tormenta De Ideas - ca­pi­ta­lis­mo fres­co del día por Joa­quín Or­te­ga - PE­RIO­DIS­TA

Gra­cias a es­ta cri­sis eco­nó­mi­ca nos he­mos en­te­ra­do de mu­chas co­sas… he­mos co­no­ci­do la pri­ma de ries­go, las pre­fe­ren­tes y la me­jor ca­ra de An­ge­la Mer­kel. Pe­ro sin du­da una de las sor­pre­sas que se lle­va la pal­ma es sa­ber que sí, que al igual que no­so­tros los hu­ma­nos, los ban­cos se es­tre­san. Y que de vez en cuan­do pa­san por el mé­di­co pa­ra ha­cer­se un test de es­trés. En reali­dad, el es­trés es pro­vo­ca­do. ¿Por qué? ¿En qué con­sis­te to­do eso? Bá­si­ca­men­te, se tra­ta de evi­tar que vuel­van a hun­dir­se los ban­cos. Tras el es­ta­lli­do más bru­tal de la cri­sis fi­nan­cie­ra, que arran­có en EE UU y lue­go se ex­ten­dió por to­da Eu­ro­pa, nos en­te­ra­mos de que un gran nú­me­ro de en­ti­da­des fi­nan­cie­ras vi­vían en lo más al­to so­bre unos ci­mien­tos de pu­ro ba­rro. Sus ba­lan­ces, do­pa­dos de in­ge­nie­ría fi­nan­cie­ra, de­cían lo con­tra­rio de lo que eran. Y de la sol­ven­cia más ab­so­lu­ta, al­gu­nos ca­ye­ron has­ta la ma­yor de las pro­fun­di­da­des de la quie­bra. Pa­ra que es­tos es­pe­jis­mos no se vuel­van a re­pe­tir en Eu­ro­pa, los su­per­vi­so­res de los paí­ses, con la ayu­da del Ban­co Cen­tral, ha­cen es­tos tests de es­trés. Con­sis­te en ana­li­zar to­da la do­cu­men­ta­ción in­ter­na de ca­da ban­co y ver si aguan­ta­rían dis­tin­tos es­ce­na­rios crí­ti­cos, des­de el más light has­ta una si­mu­la­ción ex­tre­ma. Es de­cir, qué les ocu­rri­ría si la cri­sis se agra­va­ra, si subie­ra el pa­ro mu­cho más, si más gen­te de­ja­ra de pa­gar sus hi­po­te­cas y las em­pre­sas sus cré­di­tos… ¿Quié­nes aguan­ta­rían el ti­po an­te to­da es­ta clien­te­la que no pa­ga? La res­pues­ta ha si­do po­si­ti­va. Nues­tras ins­ti­tu­cio­nes fi­nan­cie­ras tie­nen mar­gen su­fi­cien­te por si la co­sa se vuel­ve a po­ner fea. Los crí­ti­cos di­cen que es­te ex­ce­so de tran­qui­li­dad im­pi­de que se arries­guen a pres­tar di­ne­ro a po­ten­cia­les em­pre­sa­rios, que ne­ce­si­tan di­ne­ro pa­ra mon­tar sus ne­go­cios y, por tan­to, ge­ne­rar em­pleo si la co­sa va bien. Es­to es lo que al­gu­nos lla­man "ban­cos zom­bis", que en vez de de­di­car­se a dar cré­di­to, pi­lar esen­cial del ser ban­ca­rio, to­do lo que ga­nan lo de­di­can prio­ri­ta­ria­men­te a sa­near­se. En cual­quier ca­so, vis­tos los re­sul­ta­dos, es evi­den­te que la au­to­ayu­da y el reikiha ca­la­do a fon­do en el mun­do ban­ca­rio… así que na­da de es­tre­sar­se.

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