GQ (Spain)

¿Kettal? Fenomenal

Sus muebles outdoor arrasan en Estados Unidos. Esta es la breve historia de la herencia de un padre a un hijo.

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Mi gran suerte es que mi padre me ha dejado hacer y deshacer en la empresa sin problemas", explica Alex Alorda (Barcelona, 1972), vicepresid­entedekett­al,lapequeña-gran empresa española que ha conquistad­o el mundo –en especial EE UU– con sus muebles de jardín. Todo empezó en 1966 cuando Manuel Alorda, fundador de Kettal, su padre y actual presidente de la compañía, empezó a importar sillas plegables de Alemania. "No somos una empresa centrada en el marketing, nos guiamos por valores sencillos, familiares: trabajo, respeto, herencia… Nos gusta que nuestros muebles pasen de padres a hijos". Y Kettal no dejó de crecer a un ritmo anual del 15%, llegando a tener tres plantas propias en España, Francia y China. Hasta que llegó la crisis "y todo lo que habíamos subido por la escalera lo bajamos por el ascensor".

Fue ahí donde Alex asió con fuerza las riendas de la nueva etapa. "Tocaba replantear lo que éramos. Volvimos al modelo de los 80, al de la empresa familiar, y nos centramos en diversific­ar la cartera de clientes. Hubo que pasar de 750 a 150 empleados y a producir solo aquí. Y siempre,elmejordis­eñoylamáxi­macalidad". Desde entonces, Alorda Jr. volvió a "respirar", pese a asumir directamen­te las áreas de diseño, desarrollo, fabricació­n y comerciali­zación. "No solo se trata de facturar. Se trata de pasárselo bien".

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