Sierra Nevada define su estrategia inmobiliaria
Se trata de una auditoría que persigue poner en valor todos los activos no corrientes de la empresa pública de Sierra Nevada
La empresa pública busca conocer la viabilidad de ampliar la oferta hotelera
“Nosotros somos una empresa que actúa en libre competencia y en régimen de mercado”. Fueron las primeras declaraciones de Jesús Ibáñez como consejero delegado de Cetursa Sierra Nevada en noviembre de 2019. Y fruto de esta visión empresarial, Cetursa ha licitado la contratación de un servicio de consultoría de análisis para la definición de la estrategia inmobiliaria de la empresa pública que gestiona la estación de esquí. Entre otras cuestiones, el encargo debe valorar la posibilidad y viabilidad de ampliar la actual planta hotelera existente en la estación de esquí de Monachil.
Esta consultoría de análisis tiene que definir la configuración de zonas de actividad, con la correspondiente definición conceptual de unidades de negocio principales (alojamiento) y complementarias (comercial, restauración, equipamiento deportivo, usos sociosanitarios, aparcamientos, ocio, energía) y realizando una evaluación cuantitativa y cualitativa de posibles modelos de desarrollo, financiación y explotación de usos.
Así mismo incluirá un análisis de perfiles y ejemplos de potenciales socios (operadores, comercializadores) y un modelo económico-financiero para desarrollar en el marco temporal del Plan Estratégico de Cetursa 2020-2030, concluyendo con el análisis que en consecuencia se producirá en el impacto socioeconómico de la región de inf luencia.
“Se trata de una auditoría que persigue poner en valor todos los activos no corrientes de Cetursa Sierra Nevada y explotar las mejores vías para rentabilizarlos”, han señalado fuentes de Cetursa.
“La auditoria especializada deberá indicarnos las mejores soluciones para situaciones patrimoniales y comerciales como por ejemplo el club Deportivo Montebajo, cuyas instalaciones –solo la piscina y vestuarios– se usan en verano, estando inactivo en invierno desde casi una década (salvo eventos puntuales)”, continúan desde Cetursa para puntualizar a continuación que “el pliego no pone nada a la venta, simplemente busca plantear las mejores soluciones para los edificios y terrenos de Cetursa Sierra Nevada”.
Entre los objetivos de la auditoría está hacer un estudio del mercado de alojamiento turístico en el ámbito de Sierra Nevada, con una revisión de la capacidad existente y características de la oferta hotelera, apartahotelera, apartamentos turísticos y vivienda con fines turísticos, además de una revisión del perfil histórico de la demanda de la estación.
También se busca posible ubicación, dimensionamiento y posicionamiento para una nueva planta hotelera (número de habitaciones, categoría, equipamientos complementarios) y alojamientos turísticos en general, además de una radiografía de los principales operadores hoteleros y de alojamientos turísticos con reconocimiento y presencia en estaciones de esquí en España y estaciones semejantes en el contexto mundial.