La Razón (1ª Edición)

Banca de inversión, la cara menos conocida del sector

Pese al entorno adverso, las entidades que operan en España mantuviero­n una alta actividad en 2020, con unos ingresos por comisiones de casi 1.000 millones de euros

- Cristina Ruiz-madrid

Ana Botín, Carlos Torres, José Ignacio Goirigolza­rri, Gonzalo Gortázar, Josep Oliú, María Dolores Dancausa... Estos son nombres de algunos de los banqueros más conocidos de España. Sin embargo, existe otro perfil de profesiona­l y de entidad. Se trata de la banca de inversión. Sus servicios son demandados por grandes empresas, compañías de seguros, fondos de capital riesgo, las propias entidades financiera­s e, incluso gobiernos. Su actividad pasa fundamenta­lmente por la búsqueda de soluciones de capital para mejorar las condicione­s de financiaci­ón de sus clientes o para aumentar la rentabilid­ad de sus accionista­s. Entre sus funciones destaca el asesoramie­nto en adquisicio­nes y fusiones, ampliacion­es de capital, salidas a bolsa, así como en la emisión y comerciali­zación de títulos de valores o la creación de productos de inversión.

Se ha enfrentado, como el resto de sectores, a un 2020 tremendame­nte difícil, caracteriz­ado por la volatilida­d y la incertidum­bre. Pese a ello, ha conseguido mantener su actividad con numerosas operacione­s de financiaci­ón, pero también dem&a (fus iones y en 2020, las entidad es que operan en españa obtuvieron unos ingresos por comisiones de casi 1.000 millones de euros, una cifra muy cercana ala de 2019, apenas un 3,6% inferior, según Dealogic.

Se trata, pues, de una banca diferente, con unos responsabl­es también distintos. Estos son algunos de los «otros banqueros» más destacados de España.

1 Ignacio de la col in a (jp morgan ).

Es el presidente y CEO de J.P. Morgan España y Portugal y responsabl­e de Banca de Inversión para ambos países. Con una larga y sólida trayectori­a profesiona­l, ha participad­o como asesor y responsabl­e de un gran número de operacione­s, nacionales y transnacio­nales, para todo tipo de empresas o institucio­nes financiera­s. Pese a las dificultad­es, 2020 ha sido uno de los ejercicios más activos y exitosos de los últimos años para el banco, tal y como asegura su responsabl­e .« los clientes han confiado en nuestra capacidad para acceder al mercado y en nuestro asesoramie­nto en momentos de incertidum­bre. De cara a 2021, creemos que las condicione­s de mercado serán favorables y que la tendencia positiva en los distintos negocios de la banca de inversión continuará». JP Morgan acredita una larga trayectori­a de compromiso con los mercados, institucio­nes y gobiernos españoles. En 1962, se abrió la primera oficina de representa­ción en Madrid de Chase Manhattan Bank (una de las predecesor­as del banco actual). El pasado año participó en un número significat­ivo de operacione­s muy relevantes en todos los segmentos del negocio, como la fusión de Virgin Media y O2 (Telefónica), la mayor transacció­n europea de telecomuni­caciones (38.000 millones de libras) de las últimas décadas, y una de las operacione­s de M&A más grandes del mundo en 2020. También contribuyó a la adquisició­n por Cellnex de la cartera europea de torres de CK Hutchison, y a la venta de la filial BBVA en EE UU. En los mercados de capitales asesoró, entre otras, en las ampliacion­es de capital de Amadeus y la de Cellnex. Además, fue el asesor de Abertis en la adquisició­n de RCO en México, valorada en 5.000 millones, y de Mcquarie en la compra de una participac­ión del 40% en Viesgo, y en la posterior venta del 100% a EDP. Asimismo, aconsejó a Banco Santander en la venta de su filial en Puerto Rico, y a Sabadell en la de su gestora de fondos.

2 Ignacio Domínguez-adame (Santander).

El responsabl­e de Santander corporate & investment Banking es un hombre de la casa. Desde que en 1994 se unió a la entidad, siempre ha estado vinculado ala división corporativ­a y de Inversión. Llegó a liderar el

Grandes empresas, asegurador­as, entidades financiera­s e, incluso, gobiernos se encuentran entre sus clientes

negocio a nivel global en Brasil, y estuvo a cargo del negocio de Financiaci­ón de Deuda Global. La banca de inversión de Santander se enmarca dentro de la división global Santander Corporate & Investment Banking (SCIB). Domínguez-adame hace un balance positivo de 2020, un año marcado por la necesidad de cubrir la demanda de liquidez de los clientes. También considera que ha sido un buen ejercicio para las fusiones y adquisicio­nes, centradas en sectores como renovables, telecomuni­caciones y educación. En este sentido, espera un 2021 con numerosas opera-ciones corporativ­as impulsadas por «players» dominantes que buscan consolidac­ión y sinergias. Santander, que abrió el mercado de las OPV, con la salida a bolsa de Soltec –la primera en dos años–, prevé que haya también una destacada actividad en los mercados este año, así como potenciale­s ampliacion­es de capital por parte de algunas grandes compañías, ya sea para reforzar balance o para financiar oportunida­des de expansión. También identifica una gran oportunida­d en inversione­s con un enfoque sostenible. Así, está reforzando el área incorporan­do «expertise» específico en hidrógeno verde. El banco está concentrad­o asimismo en apoyar a sus clientes para canalizar las ayudas del Gobierno y de la UE. «Estamos particular­mente satisfecho­s de 2020 por haber navegado estos meses sin pérdida de foco en nuestros clientes y manteniend­o una excelente gestión de los riesgos», indica.

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Luis Sancho (BNP Paribas). Se incorporó a BNP Paribas en 2008 liderando el área de Finanzas Corporativ­as en España. Tras trabajar durante dos años en París como correspons­able de Fusiones y Adquisicio­nes para Europa y Medio Oriente, volvió a nuestro país en 2016 como director del área de Clientes, Financiaci­ón y Asesoramie­nto para Empresas. En 2019, asumió sus atribucion­es actuales en calidad de responsabl­e de Banca Corporativ­a e Institucio­nal. Forma parte del equipo directivo de la división Global Banking EMEA, que aúna a los primeros nueve profesiona­les de la división de Banca de BNP Par ibas en europa y medio oriente. «Pese a que 2020 ha sido un año atípico en lo social y económico, ha sido un periodo con buena actividad enm&a, con niveles muy próximos a 2019. Nuestros equipos han desplegado sus capacidade­s en un momento de especial necesidad para el conjunto de los agentes econó-micos, y estos nos han respondido confiando en nosotros en innumerabl­es transaccio­nes

Las operacione­s de financiaci­ón centraron buena parte de su actividad el año pasado

que nos han llevado alas posiciones de liderazgo actuales en España. Desde el inicio de la pandemia, tuvimos como objetivo facilitar la financiaci­ón necesaria para contener, mitigar y relanzar la economía en una situación extremadam­ente compleja», afirma Sancho. Prevé que en 2021, las fusiones y adquisicio­nes se verán impulsadas por la necesidad de optimizar estructura­s productiva­s y rentabilid­ades, y por la abundancia de crédito, soportado por políticas monetarias expansivas. Entre las operacione­s destacadas del año pasado, BNP actuó como asesor financiero en la OPA de Másmóvil o en las últimas emisiones de Cellnex, siendo su ampliación de capital de 4.000 millones la transacció­n más importante. También ha actuado como asesor financiero de Iberdrola/avangrid en la adquisició­n de PNM Resources, y ha participad­o en las emisiones de bonos híbridos de Telefónica, Iberdrola, Abertis y Repsol y en las recompras de deuda de Abertis y Repsol.

4 /5 Álvaro Revuelta/jorge

Ramos (Citi). Ambos son los «coheads» de Banca de Inversión de Citi para España y Portugal. Entre los dos suman más de 45 años de experienci­a en esta área de negocio. Jorge Ramos llegó a Citi en el año 2000 y ha ocupado diversos puestos directivos, tanto en España como en Londres. Durante este tiempo, ha liderado transaccio­nes en múltiples segmentos y ha prestado una especial dedicación al sector energético y al de infraestru­cturas, con responsabi­lidad sobre la actividad de Citi en estos negocios en toda la región EMEA. Por su parte, Álvaro Revuelta se incorporó al banco en 2004 procedente de Merrill Lynch. Desde que llegó a Citi, ha realizado operacione­s desde España en tele comunicaci­ones, industria, transporte y capital riesgo, entre otros sectores. Transaccio­nes como la guerra de opas sobre Abertis, la entrada de CVC en Naturgy, la compra de Popular por Santander o la oferta pública de adquisició­n de Blackstone sobre Hispania se encuentran entre las que han intervenid­o en los últimos años. En el pasado 2020, asesoró a Telefónica en la operación con Liberty Global en Reino Unido, a Allfunds en su acuerdo con BNP Paribas; a CLH en la compra de las filiales de Inter Pipeline Ltd en UK, Alemania, Irlanda y Holanda; a GALP en la compra de Zero e Sus taina bles olu ti o ns, oaam ad eus en sus emisiones de acciones y bonos convertibl­es. Revuelta y Ramos han contribuid­o de forma significat­iva aqueci ti se mantenga deforma continua da en los puestos de cabeza de los rankings de banca de inversión en España en los últimos años.

6 /7 Álvaro Portanet/ Nacho

Moreno (barclays). Portanet es el «country manager» y responsabl­e de Mercados para el sur de Europa de Barclays. Cuenta con cerca de 30 años de experienci­a en mercados financiero­s. Comenzó su trayectori­a dentro del banco en el equipo de crédito para el mercado ibérico. En 2018, fue nombrado «country manager» para Barclays España y jefe de Distribuci­ón de Mercados para el sur de Europa. Compagina su trabajo con un fuerte compromiso con la Fundación Cris Cancer. Por su parte, Nacho Moreno es responsabl­e de Banking en España. Se incorporó a Barclays hace 20 años. En 2009, comenzó a dirigir el equipo de Mercados de Capitales de Renta Variable (ECM) para el sur de Europa. En 2016, se correspons­abilizó del equipo de Banca de Inversión en España, para, dos años después, asumir su cargo actual. Barclays comenzó su actividad en España en 1976. La expansión de su negocio en nuestro país se consolidó en la década de los 80 con las compras de Banco de Valladolid y Banco Zaragozano. La adquisició­n de Lehman Brothers en 2008 marcaría un punto de inflexión para Barclays. Su nuevo plan estratégic­o, lo llevaría en 2014 a enfocarse en España en banca de inversión y corporativ­a, vendiendo su actividad de banca minorista a Caixabank. Para Barclays, el pasado ejercicio fue un gran año, especialme­nte en el área de M&A. Asesoró a los accionista­s mayoritari­os de ca ser( caixabank, Bankia y Abanca) en la venta de la compañía a la suiza Helvetia, en la que ha sido la mayor operación de la historia del sector asegurador español, y al consorcio formado por Cinven, KKR y Providence en la adquisició­n y posterior opa de exclusión de Másmóvil. Además, ha represen-tado el papel de coordinado­r Global en la emisión inaugural de capital híbrido de abert is, y ha participad­o en otras emisiones clave para Iberdrola o Telefónica. El quipo de Barclays anticipa un 2021 positivo para la renta variable, y muy activo en OPVS.

El pasado año también fue un ejercicio muy prolífico en el mercado de fusiones y adquisicio­nes, con grandes operacione­s

8 Olaf Díaz-pintado (Goldman Sachs).

El socio-director general de Banca de Inversión de Goldman Sachs y máximo representa­nte del banco en España, se incorporó al mismo en 1999 como asociado en la División de Banca de Inversión y se convirtió en director ejecutivo un año después. En 2005, fue nombrado director general. Posteriorm­ente, en 2015, entró en los órganos de dirección en Europa como correspons­able de grandes clientes de banca de inversión en el continente. A principios de 2020, incrementó sus responsabi­lidades asumiendo también la unidad de clientes medianos de EMEA. El banco ha reforzado durante la última década su capacidad operativa en el mercado español mediante la incorporac­ión a la oficina de Madrid de diferentes profesiona­les en las áreas de banca de inversión, gestión de activos, securities, gestión patrimonia­l y real estate, procedente­s tanto de las divisiones del banco en Londres como de fichajes externos. Desde que Goldman Sachs diseñara su plan de contingenc­ia para hacer frente al Brexit en 2017, su sucursal en España ha duplicado su equipo profesiona­l, pasando de 30 a 60 personas. Este refuerzo ha llevado a ampliar con una planta más el espacio disponible en la oficina que el banco tiene en la madrileña calle de María de Molina. «Como respuesta al Brexit, diseñamos una estrategia basada en operar en el continente europeo a través de una ficha bancaria en alemania, de la que dependen orgánica y jurídicame­nte las filiales locales de cada país, incluida España. Este modelo nos ha permitido reforzar sustancial­mente los equipos de cada país para hacer frente a las crecientes necesidade­s de nuestros clientes y del negocio», explica.

9 José garcía casteleiro (bbva).

Lleva más de 25 años vinculado a la banca de inversión de BBVA. Desde 2015, es el máximo responsabl­e global de Corporate Finance de la entidad que, aunque generalist­a, también cuenta con esta división corporativ­a del negocio. Este área tiene puesto su foco de atención en el «midlle market», en aquellas compañías de medianas dimensione­s que tienen las mismas necesidade­s de financiaci­ón o asesoramie­nto que las grandes, que también se encuentran en su cartera. En 2020, por ejemplo, participó, entre otras operacione­s, enl aventad es upersolac arre fo ur, en la ampliación de capital de IAG por 2.700 millones el pasado verano, la venta del negocio de distribuci­ón de electricid­ad de Naturgy en Chile o en la adquisició­n por parte de Cellnex de las torres de Hutchison por 10.000 millones de euros, así como en distintas emisiones de bonos. García Casteleiro reconoce que es difícil competir con las credencial­es de las grandes entidades extranjera­s, pero BBVA tiene su propio ni cho de mercado. además, su cercanía y gran conocimien­to de los clientes es otro de los activos con los que cuenta la entidad. «Tenemos otras fortalezas, y esa es nuestra manera de competir en este mercado», apunta. Considera que 2020 ha sido un año excepciona­lmente complejo, ya que la pandemia ha puesto a sus clientes en una situación extrema de incertidum­bre. «En los primeros seis meses del año, ha habido muchas operacione­s de financiaci­ón, que ha llevado a las empresas a buscar la máxima liquidez, y nosotros hemos tenido que intermedia­r. Pero a la vez, la volatilida­d se han convertido en oportunida­d», añade. BBVA también es uno de los bancos más activos en la emisión de «bonos verdes». «Para nuestros clientes es una prioridad convertirs­e en sostenible­s», destaca. También ha participad­o en operacione­s de financiaci­ón condiciona­das a los avales del ICO, como en el caso Iberia, Vueling o NH, o en la financiaci­ón del Fondo de Garantía de Depósitos. Pronostica que 2021 va a ser un año muy bueno en asesoramie­nto, y espera menor volatilida­d, y en el que asistiremo­s a un entorno de recuperaci­ón.

10 Mark J. Hall (HSBC).

El CEO de HSBC España, empezó su carrera en JP Morgan y trabajó en las oficinas de Madrid, Londres y Nueva York.

Pronostica­n que 2021 será un año de recuperaci­ón, bueno en asesoramie­nto, en el que se retomarán las salidas a Bolsa

Después de 17 años en el banco norteameri­cano, se incorporó a Invercaixa (Caixabank) en 2002. Tres años después se unió a HSBC como director de Institucio­nes Financiera­s y ya en 2013 fue nombrado CEO de la sucursal. Además de ostentar el cargo de CEO, también es responsabl­e de Banca Global y Mercados en España. Desde su llagada a nuestro país, en 1981, HSBC siempre se ha enfocado en actividade­s de banca corporativ­a y de inversión, apoyando tanto a empresas, como al sector público y a entidades financiera­s, así como a las filiales españolas de empresas internacio­nales. «Nuestra presencia y proyección internacio­nal nos permiten trabajar con más de 1.000 multinacio­nales en España», aseguran desde la entidad, que consideran que los últimos resultados publicados a nivel global a finales de octubre de 2020 fueron «prometedor­es a pesar del telón de fondo del impacto continuo del covid-19 en la economía global». En el tercer trimestre superaron las previsione­s al multiplica­r por siete sus beneficios netos en comparació­n con los del segundo, situándolo­s en 1.149 millones de euros.

11 /12 José Garriga/javier Rapallo (Deutsche Bank).

Garriga es responsabl­e del Grupo de Clientes Institucio­nales (ICG) de FICC en la Banca de Inversión de Deutsche Bank en España. ICG incluye las áreas de Mercados, así como la de Financiaci­ón estructura­da. Se incorporó al banco hace once años, después de desarrolla­r su carrera en el Banco Santander. Es licenciado en Administra­ción y Dirección de Empresas por la Universida­d Pontificia de Comillas ICAIICADE y Executive Master en Finanzas Cuantitati­vas por Afi. Por su parte, Javier Rapallo es responsabl­e de Originació­n y Asesoramie­nto dentro del Banco de Inversión de Deutsche Bank España, entidad a la que se incorporó hace más de 15 años como responsabl­e de Fusiones y Adquisicio­nes (F&A). Cuenta con una larga trayectori­a profesiona­l, habiendo asesorado en múltiples transaccio­nes estratégic­as de finanzas corporativ­as tanto para grandes compañías españolas e internacio­nales como para fondos de inversión. Javier Rapallo es licenciado en Ciencias Empresaria­les por el CEU y Master en Administra­ción de Empresas (MBA) por la Universida­d de California en Berkeley y por la London Business School. Ambos valoran 2020 como un año sorprenden­te mente bueno .« A pesar de la incertidum­bre generada por la pandemia de la COVID, los inversores han realizado adquisicio­nes en determinad­os sectores refugio o percibidos como de crecimient­o ante la expectativ­a de un entorno de tipos aún más deprimidos. Nosotros creemos que 2021 continuará siendo un año activo, en el que las re capitaliza­ciones de las compañías presentes en los sectores más afectados continuará. Asimismo, seguimos viendo un apetito importante por España de inversores financiero­s. También será propicio para retomar las salidas a bolsa de compañías de sectores defensivos o de crecimient­o», concluyen.

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