La Razón (1ª Edición)

«Tras 20 años, me siento más joven gracias a las novedades tecnológic­as»

CEO de Lenovo

- Arantxa Herranz.

LlevaLleva más de 20 años liderando empresas tec-nológicas tec-nológicas asiáticas en nuestro país. Licenciado en Derecho, es un apasionado del sector de la educación, del deporte y del Madrid.

¿Cómo afronta 2024?

Soy optimista y hay muchos motivos para serlo: nuevos lanzamient­os con la inteligenc­ia artificial, los fondos de Europa y el mercado, que vuelve a crecer. Tenemos la suerte suerte de estar en el sector tecnológic­o, el único en el que no se para de innovar.

¿Cómo será ese ese PC con IA?

Es más que un PC. Nos va a ayudar a ser más productivo­s.

¿Cómo se diferencia Lenovo?

Invirtiend­o en I+D, abriendo fábricas (la última en Hungría), siendo referentes en venta y posventa, asociándon­os con los principale­s jugadores que nos ayudan a una propuesta propuesta ganadora. Tienes que ir de la mano de grandes grandes socios; sino eres incapaz incapaz de avanzar al ritmo que se exige.

¿Cómo ha cambiado la industria?

Llevo unos cuantos años y empresas como Lenovo hacen que no importe solo el precio. Antes, el cliente era el profesiona­l. Ahora son también niños, adultos, adultos, universita­rios, personas personas mayores. Me siento más joven gracias a estas novedades. Dirigir empresas empresas tecnológic­as no es tomar tomar decisiones. La empresa empresa te empuja. Creía que casi ya había llegado a mi límite. Todo lo contrario.

¿Qué mercado es más difícil y por qué?

El más bonito para mí es la educación, la base del mañana. mañana. Ver cómo los niños usan la tecnología hace que tengamos que agudizar agudizar mucho los sentidos para ver qué dispositiv­os tenemos que sacar para que estas personas (que son las que el día de mañana mañana toman decisiones), tengan tengan lo que necesitan.

Siempre me ha gustado y es donde me siento más feliz.

Pese a las controvers­ias sobre el uso de pantalla en educación… educación…

No puedes mirar para atrás. Es como volver al coche de caballos. No veo bien que no se utilicen libros o que se utilice en exceso el ordenador. Pero tampoco veo bien que no se utilice. No podemos cruzar un semáforo o estar en una mesa (comiendo, en una reunión) y, en lugar de hablar, estar con un ordenador o móvil. Eso es lo que tenemos que corregir.

¿Se reconoce a Lenovo en áreas más allá del PC?

El cliente de PC es el mismo que el de infraestru­cturas. Incluso Incluso que el de Motorola.

¿Por qué Lenovo entró en telefonía y compró Motorola?

Porque es un dispositiv­o que utilizas para trabajar. Tenemos dispositiv­os para consumo y para profesiona­l, con una aceptación muy buena. Nuestro objetivo es tener una cuota cuota de mercado de dos dígitos en este nuevo año fiscal y seguir creciendo con moto.

¿Pesa ser una marca china?

China representa un 20% de la facturació­n. Hace 15 años, era el 60 o el 70%. Lenovo es una empresa global. No renunciamo­s renunciamo­s a nuestros orígenes, pero la compañía es global, con fábricas en todo el mundo, centros de I+D…

Fue el director general de la japonesa Toshiba. ¿Es diferente diferente el liderazgo de las asiáticas?

Fui muy feliz en Toshiba. Nacieron mis tres hijos y es una compañía que llevo en el corazón. Cuando llegué a Lenovo confié en la gente que había aquí. Creo que las empresas las formamos las personas. Si el estilo de liderazgo fuera otro, no me hubieran contratado a mí. Necesito gestionar, tomar mis decisiones, espacio. En ambas me han dejado trabajar. Tengo un espacio enorme en mi toma de decisiones y no tengo que estar rindiendo cuentas cada día o cada semana, ni una espada de Damocles o una presión excesiva. El ámbito y espacio espacio de gestión que tenemos tenemos en Lenovo Iberia no es que sea más que suficiente, suficiente, es que no necesito más.

¿Cómo surge la idea de patrocinar el Lenovo Tenerife? Tenerife?

Todas nuestras esponsoriz­aciones esponsoriz­aciones son una decisión consensuad­a con el equipo equipo de marketing. El deporte deporte te permite llegar mucho a la gente joven. Me encanta encanta la educación y el deporte deporte está muy asociado a ella. Los valores que te aporta el trabajo en equipo, y más en el baloncesto ayuda a que el trabajo en equipo se entienda mejor y la marca se identifiqu­e más.

Es madridista. ¿ Qué siente cuando ambos equipos se enfrentan?

El Lenovo Tenerife es nuestro proyecto y me ha hecho muy feliz. Soy el primer primer fan del equipo, me sale del alma. ¿Que luego soy del Madrid? Sí, pero primero soy de Lenovo Tenerife Tenerife y eso no lo puedo cambiar.

¿Le queda alguna meta por cumplir en Lenovo?

No me levanto pensando en mi futuro, sino en que mis hijos sean felices, que mis compañeros estén bien. Gracias a Dios, soy una persona que he tenido suerte. Con 32 años era director director general. No me planteo ahora mismo nada corto ni medio plazo. El día que me note cansado o sin ilusión, puede que me plantee empezar en el replacemen­t. La vida da muchas vueltas. Mañana no sé lo que haré, pero ahora soy nuevo 100% y me encuentro como si tuviera 20 años.

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