Los consejos asesores, la segunda carrera de los ejecutivos
Los consejos asesores, «órganos informales no regulados» compuestos de varios profesionales que «sirven de apoyo al gobierno y a la dirección de las organizaciones», se han revelado en los últimos años como la gran oportunidad de una segunda carrera para ejecutivos y directivos en plena madurez, entre los 50 y 60 años. Esta es una de las conclusiones del reciente informe «El Consejo Asesor: un instrumento de crecimiento y competitividad», elaborado por Exec Avenue, firma internacional especializada en la alta dirección de empresas.
«En los próximos años –explica Alfonso Jiménez, su director– saldrán del mercado de trabajo miles de ellos y la sociedad no debería permitir ese desperdicio, menos aún en momentos de cambio, de incertidumbre y crisis como los actuales». Los consejos asesores son «hijos» de la Nueva Economía, nacidos en los 90 del pasado siglo, en la órbita de las compañías tecnológicas de California, y se extendieron rápidamente a otras zonas de ese país y a Europa. Aunque válidos para todo tipo de empresa, hay cuatro a las que les resultan especialmente útiles los consejos y la experiencia de los ejecutivos veteranos, según el estudio: las startups; las que aterrizan en un nuevo mercado; las familiares que persiguen la profesionalización de su gobernanza y las grandes empresas que afrontan proyectos que requieren un conocimiento técnico específico y una alta inversión.
La retribución de los profesionales que los conforman oscilaría entre los 15.000 y los 40.000 euros anuales en función de la misión encomendada, del tamaño de la empresa y de las horas dedicadas, aunque tampoco faltan los no retribuidos o las que recompensan con acciones. Por otro lado, la relación entre el miembro del Consejo Asesor y la empresa se formaliza en un 77% de los casos a través de un contrato mercantil o, al menos, a través de un documento de intenciones.