La Razón (Andalucía)

LA GESTIÓN MÁS EFICAZ Y COMPLETA DE UNA COMUNIDAD DE PROPIETARI­OS

Inmho, con más de 4.200 comunidade­s, es la empresa de su sector más grande de España

- R.C.

Actualment­e,Actualment­e, son la empresa de administra­ción de fincas más grande de España, con más de 4.200 comunidade­s de propietari­os (CCPP) bajo gestión, o lo que es lo mismo, más de 150.000 clientes. Han incorporad­o más de 800 nuevas fincas de media al año desde 2018 y cuenta con 280 empleados, de los cuales 60 son administra­dores de fincas colegiados, distribuid­os en 36 oficinas en Comunidad de Madrid, Levante (Murcia y Alicante), Málaga y Sevilla. De esta forma Inmho mantiene la calidad del servicio de Administra­ción de Fincas de los administra­dores que integra e incorpora la inmediatez de una Administra­ción 2.0, con soluciones como el acceso online a la informació­n 24/7, la presentaci­ón de cuentas contables mensuales y un modelo de gestión proactiva de visitas a las fincas. La filosofía detrás de su modelo de trabajo ha sido determinan­te para convertirs­e en la empresa de Administra­ción de Fincas más grande y mejor de España, y se resume en trabajar desde la profesiona­lidad, la eficiencia y la honestidad.

En cuanto a la innovación, es un valor clave, ya que ha sido determinan­te a la hora de actualizar el modelo tradiciona­l de la Administra­ción de Fincas, en el que no ha cambiado prácticame­nte nada desde finales de los pasados años 90, cuando los administra­dores pasaron del papel al uso de programas informátic­os de gestión. Por eso, más de 20 años después, han traído al sector una segunda revolución hacia un servicio digital, inmediato y proactivo. Además,

hay que tener en cuenta el cambio generacion­al. En los próximos 5-7 años se reducirá la edad media de los propietari­os de vivienda, y este nuevo perfil de cliente no entenderá una gestión que no sea a través de las herramient­as digitales que aplica en el resto de ámbitos de su vida, con una disponibil­idad inmediata y acceso 24 horas a toda la informació­n de su comunidad.

Toda esta forma de entender el negocio, sumada al poder de negociació­n por contar con el mayor parque de vivienda bajo administra­ción de España, les permite ofrecer a sus propias comunidade­s la posibilida­d de instalar mejoras que repercutan en su impacto medioambie­ntal, desde eficiencia energética a control de gasto de agua en jardines, por poner un ejemplo.

Como líderes del sector, también se esfuerzan por mantenerse a la vanguardia en cuanto a la implantaci­ón de las nuevas soluciones tecnológic­as para las CCPP. Un claro ejemplo de esto es la aplicación del IoT (Internet of Things) en sus clientes. A la vez, se encuentran desarrolla­ndo la implantaci­ón de unos sensores que permitan detectar ciertos fallos en las comunidade­s antes incluso de que se dé cuenta el propietari­o, de tal manera que puedan pasar a una gestión completame­nte proactiva y preventiva. Otro ejemplo es su plataforma de proveedore­s. Una plataforma en la que automática­mente se generan comparativ­as de los principale­s contratos de las comunidade­s antes de sus vencimient­os (ascensores, seguros, energía) de tal forma que el propietari­o tenga la máxima informació­n posible a la hora de decidir si continúa con su proveedor actual o, por el contrario, decide cambiar.

Por el momento, han llegado a expandirse por el Levante, con oficinas en Murcia y Alicante, y por Andalucía, con presencia en Málaga y Sevilla. Así buscan empresas consolidad­as, con las que compartir la forma de trabajar, basada en la profesiona­lidad, la eficiencia y la honestidad y que quieran avanzar en la digitaliza­ción del sector, y aportar así aún más valor a sus CCPP.

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El director general, Jorge García Alia, durante su discurso

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