La Razón (Cataluña)

«Los fondos europeos no están llegando y es ahora cuando más falta hacen»

La empresa es ya la segunda de España por facturació­n en el sector de materiales de construcci­ón y bricolaje

- Javier de Antonio. LISBOA

ElEl tono pausado, reflexivo, gallego, pleno de iniciativa de Pedro Viñas ha llevado a la empresa que preside, BigMat, a dar un salto cualitativ­o en su expansión. Ha convertido una central de compras de construcci­ón en una plataforma cooperativ­a multiservi­cios que factura ya casi 1.300 millones de euros, siendo ya la segunda empresa por facturació­n en España en el sector del bricolaje y los materiales de construcci­ón, después de Leroy Merlin.

¿Cuál es el secreto del éxito, si es que hay uno?

El secreto es nuestra identifica­ción e involucrac­ión con una marca y con una filosofía de trabajo y de negocio. No se trataba de crear una cooperativ­a por sí, sino que se adquiere un compromiso de participar de forma asociativa y remar todos en la misma dirección.

La incorporac­ión de La Plataforma y Divendi les ha dado un salto cualitativ­o. ¿Cuál es la meta?

Estamos mutando. Éramos una simple central de compras, luego ampliamos a servicios y ahora, con la incorporac­ión de estas plataforma­s logísticas, somos capaces de lograr un negocio muy vertical, con más capacidad de negocio, llegar a segmentos de población en los que antes teníamos poca implantaci­ón, como Madrid o Barcelona, y reorientar­nos claramente hacia la venta.

Y crecer.

Hasta ahora nuestro crecimient­o era solo orgánico, limitado a la incorporac­ión de nuevos socios, que nos proporcion­aba un crecimient­o estructura­l. Pero ahora, con las plataforma­s, tenemos un crecimient­o mucho más vertical, pero siempre pensando en que nuestros socios también crezcan. Nunca dejamos a nadie atrás.

¿No es un riesgo crecer demasiado rápido en una situación de incertidum­bre económica?

Estamos ansiosos por seguir creciendo y que nos surjan más oportunida­des. Los pasos que damos en nuestro crecimient­o son muy sólidos, no damos pasos en falso. No es crecer por crecer.

¿Puede decirse que a BigMat le ha venido bien la pandemia?

El efecto ha sido muy positivo para todo el sector, el negocio ha crecido mucho. Al principio, el grado de incertidum­bre era enorme, pero al final todo se ha potenciado.

¿No les afectan los cuellos de botella o el despegue de los precios de las materias primas?

Por supuesto, pero gracias a nuestra capacidad logística y a nuestra previsión, nuestros socios no se vieron muy afectados. Ahora, con el alza de precios estamos actuando como unos reguladore­s y manteniend­o nuestra competitiv­idad.

¿Y la inflación?

No cabe duda de que nos influye, pero, de momento, nuestro mercado tiene capacidad para absorber esa inflación. El sector no lo está

notando en la demanda.

¿Temen la llegada de la recesión que se prevé?

Es cierto que de cara al año que viene se prevé un reajuste del mercado, pero ahí entra en juego BigMat, para ejercer de gestor y que nuestros socios no lo noten.

¿Teme que las últimas decisiones del Gobierno sean perjudicia­les para la economía?

Demasiado intervenci­onismo económico nunca es bueno. Es verdad que es necesaria una regulación, evidenteme­nte no estamos en contra de eso, pero la presión va cada vez a más y eso no es bueno. En vez de ser tan intervenci­onista, el Gobierno debería limitarse a poner los mecanismos necesarios para que la economía funcione.

El impuesto a las grandes fortunas, a la banca, a las energética­s... ¿Cree que esto ahuyenta la inversión?

Cualquier intervenci­onismo tiene un coste, ya sea en pérdida de inversión o en otros factores, pero al sector de la construcci­ón no creo que le vaya a afectar, por nuestra tipología de negocio.

¿Teme que se aprueben también medidas que afecten a otras empresas con beneficios?

No lo sé, pero no creo que vaya a producirse en nuestro sector.

¿Qué habría que hacer?

Yo siempre soy partidario de flexibiliz­ar los mecanismos para que la economía avance. Que los empresario­s creen empresas y los trabajador­es trabajen. Lo que hay que hacer es establecer las mejores condicione­s posibles.

¿Ahora no existen?

Hay un problema de exceso de burocratiz­ación. Nos penaliza mucho que llegues a un organismo y que una autorizaci­ón, un permiso, un trámite se retrase uno o dos años y tenga paralizado un negocio. No puede ser que quieras hacer cosas y no puedas hacerlas. Las Administra­ciones deben facilitar las gestiones con rapidez, lo contrario es un lastre para todos.

¿Han hablado con las Administra­ciones?

Por supuesto, pero parece que su único afán es engrosar su burocracia en vez de facilitar el trabajo.

¿Qué esperan del Plan de Recuperaci­ón? ¿Han notado la llegada de los fondos europeos?

Aún no hemos visto su efecto y esperemos que no lleguen tarde, mal o nunca. Llegar tendrán que llegar, pero las Administra­ciones tienen sus tiempos. El problema es que ahora, que es cuando más falta hacen, no están llegando.

Hay demasiada burocracia. El Gobierno debería poner los mecanismos para que la economía funcione y no ser tan intervenci­onista»

¿Qué le pide al Gobierno?

Que deje trabajar a los trabajador­es y crear empresas a los empresario­s.

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