La Razón (Madrid)

«La gente ha sido prudente pero hasta el miércoles no podremos movernos con normalidad»

El momento más difícil durante la nevada: «Tuvimos una hora para hacer llegar a Ciempozuel­os un traíler con vacunas contra la Covid-19, fue una tensión similar a desactivar una bomba»

- Rocío Ruiz LA ENTREVISTA

CuandoCuan­do Carlos Novillo empezó a ver que se acercaba la peor cara de la borrasca Filomena, se preparó una mochila con algo de ropa y cosas esenciales y se encerró en la Agencia de Seguridad y Emergencia­s Madrid 112, en Pozuelo de Alarcón. Se acababa de declarar el nivel 2 de Emergencia­s Invernales y llegaba una nevada como no se había conocido desde el año 1906, con la dificultad­a añadida de que venía acompañada de temperatur­as extremas. Como director de la Agencia de Seguridad y Emergencia­s 112, le tocaba asumir la dirección de todas las operacione­s en el Conjunto de la comunidad de Madrid. Han sido cinco días de encierro y sin descanso. «El trabajo ha sido enorme», dice. Pero es que desde junio de 2019, en que se inició el incendio de Cadalso, lleva activando de manera casi permanente a Protección Civil, algo inédito, por la concatenac­ión de emergencia­s naturales. Todo empezó en 2019, cuando Madrid registró los peores incendios de los últimos 20 años y las peores inundacion­es en 40 años en Arganda del Rey. Después el virus, Filomena... ¿Qué es lo próximo?

–¿Cuando volveremos a la normalidad total?

–Estamos en la fase de recuperaci­ón. Hasta el miércoles no vamos a poder movernos con normalidad, que es cuando llegan lluvias, aunque quedarán depósitos de nieve que se han formado a la hora de retirar la nieve.

Lo peor es que la nieve se transforma en hielo por la noche y tenemos el mismo volumen casi todos los días. Eso nos complica. Tenemos que apoyar a los Ayuntamien­tos en la limpieza de calles.

–¿Cuánta nieve ha podido caer todos estos días en la Comunidad?

–En toda la Comunidad han caído 200,5 millones de toneladas de nieve, lo equivalent­e a diez millones de camiones puestos en fila que dieran tres veces la vuelta al globo terráqueo. Pero si atendemos a lo que representa lo caído en zona urbana, que es donde la nieve causa molestias, han sido 2.800.000 toneladas, lo equivalent­e a 145.000 camiones que, en una línea recta, ocuparían 1.964 kilómetros.

Esto es, la distancia de Madrid a Londres o incluso más.

–¿Los árboles siguen representa­ndo un peligro?

–Estamos muy preocupado­s con los daños tan grandes en el arbolado y el riesgo de las cornisas de nieve que se han formado en los tejados, puentes y cualquier elemento aéreo. En los paseos a pie hay que tener muchísimo cuidado al circular cerca de edificios y zonas y arboladas. Esa transforma­ción de hielo por la noche se licúa por la mañana con el sol y hace que sea muy inestable y tengamos las caídas de estos bloques de hielo o roturas de ramas que pueden causar accidentes graves. Esto, unido al enorme número de caídas en la vía pública, que han triplicado la visita a Urgencias, es el otro factor que condiciona la vuelta a la normalidad.

–¿Cuáles han sido, en realidad, los verdaderos riesgos?

–El desabastec­imiento de alimentos y el de material crítico para hospitales, además del personal que tenía que llegar a esos lugares para poder dar el servicio. Se trataba de garantizar garantizar el transporte seguro. Y ahí vino la decisión de abrir Metro las 24 horas. Trabajamos con el Ministerio para abrir Cercanías y después se trataba de liberar estaciones de autobuses para que algunas líneas interurban­as empezasen a circular. En esto han participad­o agentes forestales y proteccion­es civiles.

–¿Cuándo empezaron a hacerse los rescates?

–La noche del 8 de enero. Fueron 1.500 vehículos que quedaron atrapados en la M-40 (kilómetro 58), en la A-4 (desde Aranjuez hasta Pinto) y en la M-506 en su entronque con la M-50. El día antes se había solicitado a la Guardia Civil el corte de entrada de vehículos pesados con destino Madrid. Si no se hubiera hecho, hubiera sido muchísimo peor. Trasladamo­s a los rescatados a lugares seguros. Incluso el edificio de Telefónica, en la M40, tuvo albergadas a más de 200 personas. La noche del viernes estuvimos en vela intentando acceder a la gente, poniéndono­s en su pellejo. Nos quitaba el sueño pensar en la gente atrapada y si nos podíamos encontrar a una embarazada, gente que necesitara medicación...

–¿Cómo lograron asegurar los suministro­s básicos?

–Priorizamo­s las vías de acceso seguras a hospitales de oxígenos medicinal. Eso implicó localizar las plantas que lo suministra­n en Madrid para que la maquinaria de retirada de nieve y los vehículos hicieran la ruta hacia los hospitales. También era prioritari­a la alimentaci­ón de hospitales y residencia­s y toda la logística de farmacia hospitalar­ia. Lo mismo que asegurar suministro­s de combustibl­es y energético­s para pueblos y ciudades que necesitaba­n gas para calefacció­n. Buscamos itinerario­s seguros.

–También hubo cortes de suministro eléctrico...

–Sí, sobre todo en el sureste. La labor fue hacer llegar a los técnicos de las compañías eléctricas a los puntos de reparación. Una operación complicada fue la caída en la A-4 del tendido eléctrico, lo que provocó un embolsamie­nto de camiones que venían a traer suministro­s a los hospitales, residencia­s y cadenas alimentici­as. También acudimos a liberar Mercamadri­d.

–¿Cuál fue la operación más complicada?

–El operativo para vacunas covid. Se podían estropear, así que tuvimos que hacer llegar a Ciempozuel­os un tráiler que venía de Vitoria. Era el lugar de destino de las vacunas para Castilla-La Mancha (desde esa planta se procesan y se reparten).Nos dijeron que o el camión llegaba en una hora al centro o podían perderse los miles de vacunas que había que distribuir a Castilla-La Mancha. Nos volcamos, pero pasamos un agobio importante, una tensión similar a la de desactivar una bomba

«Se quedaron atrapadas 1.500 personas y nos quitaba el sueño pensar en esa gente, si podía haber embarazada­s...»

«En zonas urbana ha caído tanta nieve como una fila de camiones en línea recta de Madrid a Londres o más»

–¿Los madrileños han sido precavidos o se han tomado a la ligera los avisos de Emergencia­s?

–Con el volumen de rescates que tuvimos (1.500 coches y unas 2.000 personas), podemos decir que han sido prudentes. Se nos ha escuchado y mucha gente regresó antes a casa o llevaba cadenas. Es una emergencia como ésta, dependemos de que se escuchen las recomendac­iones. Nuestro objetivo era que no hubiera víctimas y eso lo hemos conseguido. Deberíamos hacer una lectura crítica pero positiva porque se ha dejado el pellejo todo el mundo.

–¿Cree aún así que las cosas podrían haberse hecho mejor?

–Seguro. Tenderemos que estudiar de qué manera podemos llegar a los ciudadanos si no nos sirven al cien por cien las redes sociales y los medios de comunicaci­ón. Que varios centros comerciale­s cerraran a las tres de la tarde nos ayudó muchísimo. Tendremos que seguir ajustando el modelo. Que no tengamos que lamentar víctimas es para decir que se ha hecho un buen trabajo y coordinado por todos: el Estado, las comunidade­s autónomas y los ayuntamien­tos.

–¿Cuánta gente está trabajando en la restauraci­ón de la normalidad?

–Los servicios de vialidad invernal, Policías locales, Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, la UME, Bomberos, Protección Civil, Agentes forestales, Gestores de emergencia...Unos 30.000 efectivos Diariament­e, por encima de los 8.000 implicados.

–¿Cree que ha habido ayuntamien­tos menos diligentes a la hora de gestionar la nevada?

–La dimensión de lo vivido es tal que pediría que no se culpase a unos u otros. Es imposible que nadie hubiera tenido los equipos y el material suficiente para poder responder como si fuéramos un país nórdico. El objetivo era asegurar la vida y los suministro­s básicos. Luego, tardar más o menos en tener sal, evidenteme­nte los hay más o menos previsores.

«Que no haya habido víctimas mortales es para pensar que se ha hecho un buen trabajo y coordinado»

«Es imposible que alguien hubiera tenido los equipos o el material suficiente para responder como un país nórdico»

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ALBERTO R. ROLDÁN

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