David García, presidente del proyecto MWCC del Ayuntamiento de Madrid
Su asociación crea «Marca Madrid y España» con la colaboración de más de cien entidades
Buscamos consolidar el liderazgo de nuestras empresas y visibilizar Madrid como centro de referencia mundial»
DavidDavid García Núñez es madrileño de nacimiento. Como su familia, hasta tres generaciones. Apasionado por su ciudad, su cielo y su trabajo. Ingeniero de formación, cuenta con varios posgrados entre los que destaca un MBA en IE y el programa de liderazgo en la gestión pública del IESE. Deportista y voluntario del SAMUR-PC, sus dos grandes pasiones –«además de mi pareja y familia»–, es presidente de Madrid Capital Mundial de la Ingeniería, Construcción y Arquitectura (MWCC), un proyecto promovido por el Ayuntamiento de Madrid. Después de varios años, Madrid Capital Mundial de la Ingeniería, Construcción y Arquitectura trabaja ahora como asociación. ¿Eso qué ha cambiado? Madrid Capital Mundial de la Construcción, Ingeniería y Arquitectura nació en el 2016 con la fortaleza de ser un cluster promovido por el Ayuntamiento de Madrid. Fue cuando José Luis Martínez Almeida ganó las elecciones cuando este grupo de entidades públicas y privadas aunaron sus fuerzas y se asociaron el 4 de marzo de 2020. Estas 23 entidades promotoras de MWCC tuvieron un objetivo claro: mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de Madrid y su Comunidad y por ende del conjunto nacional a través de las infraestructuras. Sin el apoyo y la promoción por parte de la actual corporación municipal, este proyecto ilusionante no hubiera sido posible. Desde la constitución de MWCC no hemos ahorrado esfuerzos para difundir el proyecto y consolidarnos como un referente en el sector y en la ciudad y país.
¿Qué idea básica les guía?
Mejorar la calidad de vida de los ciudadanos a través de las infraestructuras infraestructuras se traduce en poder responder a la pregunta: ¿qué proyectos de ingeniería, construcción y arquitectura mejoran día a día la ciudad, transforman su desarrollo y mejoran la calidad de vida de sus ciudadanos? Trabajamos día a día en proyectos transformadores, resilientes, sostenibles y que cuiden nuestro entorno y sus ciudadanos. Nuestro Plan Estratégico recoge tres objetivos principales: potenciar el sector de la construcción, ingeniería y arquitectura en la ciudad y en España, consolidar el liderazgo internacional de nuestras empresas y visibilizar Madrid como el centro de referencia mundial. Crear Marca Madrid.
Entre sus objetivos está el posicionar a Madrid y España como referentes mundiales en este ámbito. ¿Eso cómo se hace?
Trabajando día a día. Se trata de desarrollar labores de sensibilización, comunicación, de exponer las infraestructuras que la ciudad tiene, de su capacidad de retención del talento. Difundir sus universidades y sus estudiantes, mostrar nuestras capacidades y fortalezas. Tenemos que crear marca, exponer la misma en el entorno internacional con un doble objetivo: reconocimiento internacional de la ciudad y atracción de inversores y empresas al tejido empresarial, de tal forma que sigamos siendo la locomotora de creación de empleo y crecimiento del país. El marco de estabilidad económica, social y empresarial creado en Madrid nos convierte en un entorno excepcional para continuar por la senda de prosperidad y libertad.
¿Cómo cree que Madrid y por extensión nuestro país deben evitar quedarse atrás en la carrera por la innovación?
Madrid es innovación y talento. Invito a todos los lectores a que visiten www.madridwcc.com y comprueben las universidades y parques tecnológicos asociados a MWCC. Nunca tendré suficientes palabras de agradecimiento a la Universidad Europea, Universidad Francisco de Vitoria, Universidad San Pablo CEU, Universidad Alfonso X, Universidad de Navarra, UPM así como los distintos parques científicos tecnológicos asociados. Sin su compromiso y apoyo nuestros proyectos estarían alejados del mundo académico, de sus estudiantes, de la innovación, de la investigación... La forma de evitar perder la trayectoria de nuestra ciudad, comunidad y país hacia la innovación es apostando realmente por ella, diseñando planes de inversión que potencien el talento que permita desarrollar proyectos de investigación e innovación. La asociación también busca modelos de ciudad en los que conceptos como sostenibilidad y responsabilidad sean relevantes. ¿Qué modelos serían? Estamos trabajando en el desarrollo de proyectos transformadores que seguirán cambiando la capital y la comunidad autónoma, haciéndola más resiliente, sostenible, permitiendo que siga siendo la punta de lanza de crecimiento social y económico del país. Madrid Nuevo Norte será la mayor intervención de regeneración urbana de Europa; la Operación Campamento será clave en su desarrollo, con más de 10.700 viviendas. Contamos con Valdebebas, una de las mayores zonas verdes de España. Debemos contar con los desarrollo s del Sureste: Ahijones, Los Berrocales, Los Cerros y Val de carros. Más de 40 millones de metros cuadrados y 105.000 viviendas. El cambio de las ciudades comienza con los ciudadanos y sus instituciones. Nosotros somos un elemento de sinergia y crecimiento.
¿En qué sentido cree que la pandemia cambiará el urbanismo y las infraestructuras?
La pandemia ha asolado nuestra sociedad, nuestra economía. Ha destrozado el ánimo de la población y ha demostrado nuestras carencias como conjunto social y político y también que existen otras formas de conectarnos, de movernos, de vivir y crecer. Nos ha demostrado que debemos mejorar nuestra conectividad urbana, seguir potenciando nuestra red de transporte público, nuestra red viaria, limitando el acceso del vehículo privado al centro de las ciudades. Debemos seguir apostando por Madrid 360 como un referente en la sostenibilidad urbana.
¿En qué proyectos están trabajando en estos momentos?
Durante este año como asociación, hemos desarrollado las siguientes acciones: promoción y difusión de Marca Madrid, Marca España y del sector de la ingeniería, construcción y arquitectura. Hemos diseñado catálogos de infraestructuras en la capital y cuáles serían los proyectos futuros claves para la ciudad, potenciando su movilidad, sostenibilidad y resiliencia. Hemos estudiado cuáles serían las infraestructuras claves para captar los fondos Next Generation. El proyecto Alcalá 2030, el 35 under 35... En paralelo alcanzamos acuerdos con más de 60 ayuntamientos y cinco mancomunidades de la Comunidad de Madrid para la implantación de proyectos en sus municipios, entre otros muchos.