Madrid consiguió tener 5.000 camas disponibles más en solo 16 días
Un estudio científico sobre la primera ola analiza la capacidad asistencial
Entre el 18 de marzo y el 2 de abril de 2020, la red hospitalaria de la Comunidad de Madrid (CAM) tuvo que hacer frente a la mayor crisis registrada hasta la fecha. En esos 15 fatídicos días, el número de pacientes hospitalizados aumentó en un 155% en las Unidades de Cuidados Intensivos (UCIS) y en un 200% en las otras. Como es bien sabido, Madrid fue la región que vivió las consecuencias más dramáticas en la primera oleada de la pandemia, no solo en comparación con el resto de comunidades, sino en el contexto europeo.
Ahora, por primera vez, se publica un trabajo científico, «Flexibility and Bed Margins of the Community of Madrid’s Hospitals during the FirstWave of the SARS-CoV-2 Pandemic», en el que se analiza la respuesta dinámica de los hospitales públicos y privados en términos de camas disponibles y ocupadas. El estudio muestra que los hospitales públicos y privados de la CAM lograron incrementar el número de camas disponibles de 18.692 el 18 de marzo hasta 23.623 el 2 de abril de 2020. Es decir, que en el pico de la ola, con una ocupación superior al 90% y cuando la capacidad en muchos hospitales estaba agotada, el temor a que la demanda siguiera creciendo hizo que los centros lograran tener disponibles casi 5.000 camas de intensivos más en 16 días.
Análisis riguroso
Unos datos de gran utilidad para conocer cómo funcionaron los recursos asistenciales en una situación de presión máxima, que hasta ahora ninguna institución pública o privada había analizado con la minuciosidad y rigor de esta investigación, que se ha publicado en la revista científica «The International Journal of Environmental Research and Public Health». En esencia, el análisis realizado trata de contestar a preguntas como durante cuántos días pueden dar respuesta los hospitales de la Comunidad de Madrid a una demanda de camas siempre creciente, con una ocupación muy alta o cuál es el máximo número de camas que se pueden ofrecer en este tiempo.
Atendiendo dos criterios, el «margen de camas» propuesto y los «índices de flexibilidad», los resultados muestran que la
Es el primer trabajo que analiza la respuesta dinámica de los hospitales públicos y privados ante el virus
El número de camas pasó de 18.692, el 2 de abril, a 23.623 el 18, con una ocupación superior al 90 por ciento
región pudo aumentar el número de camas de UCI disponibles con una tasa de al menos 61 camas al día durante 10 días. «Contrariamente a la creencia popular, los hospitales son instituciones complejas pero vulnerables», señala el estudio.
Esta vulnerabilidad se debe a tres factores: son centros muy dependientes de suministros externos, el personal clave es altamente especializado y no es fácil de aumentar o reemplazar, y su infraestructura está dimensionada para atender una variedad de patologías y un número máximo de pacientes. Por tanto, una variación modesta en el volumen de ingresos hospitalarios, puede llevar al hospital más allá de sus reservas funcionales», señalan los autores.