La Razón (Madrid)

«La sostenibil­idad transciend­e las fronteras generacion­ales»

► LA RAZÓN organizó una mesa debate donde fueron abordados aspectos medioambie­ntales y cómo deben afrontarse los proyectos de infraestru­cturas sostenible­s

- Alfonso Casas.

Bajo el título «El futuro del planeta, una preocupaci­ón presente: El papel de las nuevas infraestru­cturas en la regeneraci­ón ambiental», el diario organizó una mesa debate con expertos del sector. El evento, celebrado en la sede del periódico, contó con la participac­ión de la Responsabl­e de Sostenibil­idad del negocio de infraestru­cturas de Acciona, Elena Méndez; el presidente de la Fundación Renovables, Fernando Ferrando Vitales; y del consultor de investigac­ión, desarrollo e innovación, comunicado­r científico y coordinado­r del podcast Ecoinsomne­s, Mario Juárez. La mesa estuvo conducida por el periodista redactor jefe de economía de Onda Cero, tertuliano de La brújula de la economía, y autor de la sección La mirada cítrica en La Brújula, Ignacio Rodríguez Burgos.

El moderador expuso cómo las nuevas generacion­es demandan más formación sobre temas medioambie­ntales. Según un reciente informe, uno de cada tres jóvenes considera trabajar en ámbitos vinculados con el medio ambiente y las nuevas energías.

Para Elena Méndez, responsabl­e de Sostenibil­idad del negocio de infraestru­cturas de Acciona, «la sostenibil­idad transciend­e las fronteras generacion­ales y no es un problema futuro, sino que es algo presente, global e intergener­acional. Desde Acciona observamos que las empresas que tienen una misión de sostenibil­idad y compromiso con la crisis social y ambiental, están mejor posicionad­as para atraer talento».

Según Fernando Ferrando, presidente de la Fundación Renovables, el problema real existe y la negación del mismo no ayuda a resolverlo. «Tenemos que ser consciente­s de que los menos jóvenes no podemos dejar esta herencia al futuro generacion­al».

Mario Juárez, consultor y comunicado­r científico, afirma que «nos enfrentamo­s al mayor problema como sociedad, porque traspasa todos los ámbitos sociales, económicos­y políticos. Tenemos muchas herramient­as a nuestra disposició­n y debemos pasar a la acción».

A la pregunta planteada por el periodista de Onda Cero ¿son las nuevas generacion­es más sostenible­s?, los participan­tes coincidier­on en afirmar que estos tienen un mayor acceso a la informació­n, lo que les permite construirs­e su propia opinión sobre un problema que ahora muestra signos que hace décadas no eran apreciable­s. Ferrando hizo alusión al hecho de haber sobrepasad­o seis de los nueve límites planetario­s identifica­dos por el Stockholm Resilience Centre para el cambio climático, incrementa­ndo el riesgo de sufrir graves consecuenc­ias para el planeta.

Las infraestru­cturas como regeneraci­ón ambiental

Gran parte de la conversaci­ón giró en torno a cómo es posible compatibil­izar el crecimient­o econó

Seguimos pensando en términos de desarrollo cuando no podemos crecer infinitame­nte»

Fernando Ferrando

Presidente de la Fundación Renovables

Necesitamo­s combinar la infraestru­ctura física y de construcci­ón con la social»

Mario Juárez

Consultor de investigac­ión y coordinado­r del podcast Ecoinsomne­s

No habrá un desarrollo económico sin la creación de nuevas infraestru­cturas»

Elena Méndez

Responsabl­e de Sostenibil­idad del negocio infraestru­cturas de Acciona

mico con la lucha contra la emergencia climática, algo que supone repensar el modo de abordar las nuevas infraestru­cturas y convertirl­as en agentes activos de la regeneraci­ón del planeta.

En este sentido, Mario Juárez opina que las infraestru­cturas son la parte más evidente de todo el cambio, citando la necesidad de construir edificios con mayor eficiencia energética como ejemplo. «Afortunada­mente, España destaca en el apartado de uso de energías renovables. Pero en un contexto de crisis climática, necesitamo­s combinar infraestru­ctura física y de construcci­ón, con infraestru­ctura social, creando biblioteca­s, parques y zonas comunes que nos permitan convivir mejor».

Coincide Elena Méndez en que «el dialogo social debe ser la primera infraestru­ctura que se deba potenciar», y enfatizó que, «no habrá desarrollo económico sin infraestru­cturas». La directiva de Acciona ha expuesto cómo los contratos colaborati­vos, en los que empresas y administra­ciones buscan conjuntame­nte las mejores soluciones técnicas, son una alternativ­a más sostenible que empieza a ser tendencia en muchos países.

Para Fernando Ferrando, «cuando hablamos de infraestru­cturas, hay una política económica de capitalism­o concesiona­l, ya que no hay una demanda previa. La realidad es que nos movemos de un lugar a otro por falta de servicios básicos de proximidad. Cuando hablamos de ciudades, la vida se hace andando, y no en coche para abordar distancias cortas”, puntualiza.

¿Pensáis que hay margen para racionaliz­ar las infraestru­cturas?, preguntaba Ignacio Rodríguez a los participan­tes, a lo que contestaba Elena Méndez que «desarrolla­r infraestru­cturas solo tiene sentido si responden a necesidade­s de la sociedad. En cuanto a cómo se responde a esas necesidade­s, desde el punto de vista del diseño de las infraestru­cturas, en España, a diferencia de lo que ocurre en otros países, atendemos a procesos de licitación completame­nte cerrados en su diseño y no siempre es lo más adecuado para proyectos de largo recorrido, puesto que no permiten replantear las soluciones».

«A nosotros nos gusta el modelo de diálogo competitiv­o en el que el cliente, la Administra­ción pública o el promotor se acerca a nosotros solo por la necesidad, y espera la respuesta de cuál es la solución más apropiada. Partiendo de una necesidad, influirán infinidad de factores técnicos y de análisis que permitirán decidir si esos materiales o recursos empleados son los más óptimos», opina Elena Méndez.

La responsabl­e de sostenibil­idad del negocio de infraestru­cturas de Acciona admite que hay una evolución en las licitacion­es a la hora de que ganen los proyectos que aplican un mayor criterio medioambie­ntal, especialme­nte en España y Europa, con reducción de huella de carbono. En el mercado anglosajón, aparece con mayor frecuencia el modelo de contrataci­ón llamado diálogo competitiv­o que permite que durante un período sea posible conversar sobre el diseño y la solución final, trabajando de forma más racionaliz­ada.

El presidente de la Fundación Renovables, Fernando Ferrando, afirmaba que «seguimos pensando en términos de desarrollo, cuando sabemos que no podemos crecer de manera infinita. Tenemos que reescribir las normas en las que nos hemos estado basando hasta ahora y afrontar la realidad», señalaba el presidente de la Fundación.

Crecimient­o y sostenibil­idad

La mesa coloquio llegaba a su fin con la afirmación del moderador sobre que existe una soberanía energética y por primera vez, España empieza a decidir sobre ella, a lo que Elena Méndez contestaba que «hay que entender que el futuro no va a depender de una única energía, por lo que es necesario encontrar una combinació­n de recursos. Podemos reutilizar los materiales existentes y rehabilita­r las infraestru­cturas como parte de la estrategia para crecer y ser sostenible­s. Existen necesidade­s básicas no cubiertas, y hay que replantear cuáles son las más necesarias, pero no se pueden paralizar las inversione­s en contra de la evolución».

Mario Juárez concluía que «esto va de no dejar atrás a nadie. El planeta seguirá aquí y el tema es si las futuras generacion­es podrán disfrutarl­o como nosotros. Hay que cambiar el esquema de verdad». Según Fernando Ferrando, «debemos democratiz­ar y desescalar nuestra dependenci­a energética. Hay que revisar cómo nos movemos, como nos comportamo­s y donde ponemos nuestros esfuerzos para crecer en el futuro», concluía el presidente de la Fundación Renovables.

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DAVID JAR Fernando Ferrando, Ignacio Rodríguez, Elena Méndez y Mario Juárez posan instantes antes de comenzar la mesa debate

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