Actel factura un 6% menos por la crisis de la fruta
El grupo de cooperativas ingresa 220 millones y crece en exportación
Antoni Llaràs, director general de Actel, hizo ayer un llamamiento en favor de una “mayor colaboración” en el sector frutícola para conseguir una mayor concentración de la oferta que evite distorsiones en el mercado y que pueda responder con firmeza a situaciones como el veto ruso o el solapamiento de producciones. Lo dijo en la asamblea anual de Actel, cooperativa de segundo grado, que si bien aumentó en el 2014 la cantidad de fruta producida respecto al año anterior, de 120 a casi 140 millones de kilos, los bajos precios hicieron que la facturación del negocio de la fruta se estancara en los 67 millones.
Presidida por Josep Maria Codina, Actel agrupa unas 35 cooperativas de fruta entre socias y colaboradoras, en Lleida, Aragón y Extremadura, aunque el 80% de sus cooperativas son catalanas. La facturación global junto con la venta de pienso, abonos, aceite o frutos secos alcanzó los 220 millones, un 6% menos que en el 2013. El beneficio creció hasta cerca de los 1,5 millones. Actel exporta el 70% de la fruta de hueso y casi el 60% del resto de la fruta. En concreto, ha vendido cítricos en Serbia, manzanas en Montenegro y peras, melocotones y ciruelas en Lituania, Bulgaria, Malasia y Hong-Kong. En Latinoamérica ha abierto mercado en Costa Rica y El Salva-dor. El beneficio se vio im-pulsado por la empresa ADA . de fabricación y venta de pienso animal con la cooperativa de Artesa de Segre. También contribuyó la central de seguros, que incrementó un 7% sus primas, hasta los 26,5 millones. Por el contrario, Actel redujo sus ventas de abonos y fitosanitarios, pero las redujeron más sus competidores, por lo que Actel ganó cuota de mercado hasta el 40% en Catalunya. En fitosanitarios se facturaron 15 millones y en abonos, 32.