Los márgenes y el camino

“Tenemos una venta directa del 85% y controlamos las delegaciones españolas y en el extranjero, que tienen un doble papel, el comercial y el de centro de distribución de nuestros productos”. Para Víctor Martínez, la clave está en “implicarse a fondo en el negocio y tratar de que los márgenes no se ‘pierdan’ por el camino. Lo importante es controlar desde el principio hasta el final de la cadena”. Hoy las ventas internacionales de VMV representan el 60% del total y la apuesta es seguir creciendo por esta vía.