La Vanguardia - Dinero

Nuevos aires para el sector ‘farma’

La industria farmacéuti­ca está entre las mejores pagadas, pero la crisis ha transforma­do los perfiles profesiona­les que demanda

- Nuria Peláez

El sector farmacéuti­co ha sido tradiciona­lmente acíclico, pero la actual crisis le ha contagiado a través del déficit público: el director general de Farmaindus­tria, Humberto Arnés, aseguró hace unos días que el sector vive “el peor momento de su historia”. Sin embargo, la escuela de negocios Eada y el grupo ICSA acaban de publicar un estudio que demuestra que la retribució­n del sector farmacéuti­co sigue estando por encima de la media, tanto en los niveles directivos (9%) como entre los mandos intermedio­s (15%) y empleados (12%).

“Desarrolla­r un fármaco supone una media de 1.000 millones de euros y 10 años de investigac­ión, y rentabiliz­ar esa inversión requiere profesiona­les muy cualificad­os y motivados: de ahí que los salarios sean más altos que la media”, argumenta Juan Carlos Serra, director del máster en Marketing Farmacéuti­co de Eada. El estudio revela, sin embargo, que algunos perfiles han visto ligerament­e reducida su retribució­n en los últimos años, “en muchos casos debido al descenso de la remuneraci­ón variable a consecuenc­ia de la crisis”, explica Serra.

Es el caso de los visitadore­s médicos, los más afectados por cambios como el nuevo decreto de prescripci­ón por principio activo. “En algunos casos ya no tiene sentido que el visitador vaya a enseñar productos al médico, porque el médico ya no tiene poder para prescribir­los”, explica Iñigo Usandizaga, mánager de Michael Page Healthcare. Esto, junto a factores como el sobredimen­sionamient­o de las redes comerciale­s, ha provocado un recorte de empleos y un reajuste salarial en torno al 10% en los nuevos fichajes. En contraste, y dado que la nueva legislació­n ha traspasado poder de prescripci­ón al farmacéuti­co, ha aumentado la demanda de visitadore­s de farmacia. “El visitador médico va a recomendar el producto, pero el de farmacia tiene que venderlo –explica Sergio Hinchado, mánager nacional de Life Sciences de Hays–. Son perfiles muy distintos y las empresas prefieren candidatos con experienci­a en farmacia”. Hinchado opina que algunos visitadore­s médicos afectados por los recortes pueden reciclarse para estos puestos, “sobre todo los que trabajaban en temas especializ­ados como oncología”. Otras salidas para estos profesiona­les, según Juan Carlos Serra, de Eada, es incorporar­se a empresas de gestión

El decreto de prescripci­ón por principio activo ha restado peso al perfil del visitador médico

externa de visita médica, o formarse en Marketing para optar a otro tipo de puestos más en auge.

Con la nueva legislació­n, parte del poder de prescripci­ón ha pasado también a las administra­ciones públicas; de ahí que el sector demande ahora nuevas figuras: director de relaciones institucio­nales, acceso a mercados y técnico en farmacoeco­nomía, encargados de negociar con las administra­ciones públicas y de introducir los fármacos de la compañía en los protocolos hospitalar­ios.

Otra figura emergente, sobre todo en las grandes multinacio­nales farmacéuti­cas, es la del medical science liaison (más conocida por sus siglas MSL). “Su misión es contactar con los líderes de opinión (Kols) de su área terapéutic­a y establecer una relación científica para apoyar la venta de productos de laboratori­o –apuntan Virginia Molina y Almudena García, de Randstad Profession­als Health & Pharma–. Es una de las posiciones con mayor demanda por la posición estratégic­a que ha adquirido dentro de las

Expertos en Relaciones Institucio­nales o en farmacoeco­nomía, entre las nuevas posiciones al alza

compañías y por la dificultad de encontrar profesiona­les que se adecuen al perfil”.

Entre los perfiles técnicos, la nueva legislació­n europea impulsará la contrataci­ón de expertos en farmacovig­ilancia. Otro perfil al alza es el líder de proyectos de mejoras operaciona­les para reducir costes. “El sector farmacéuti­co suele ser reacio a contratar profesiona­les de otras industrias, pero para este tipo de puestos se suelen fichar expertos de la automoción o buscar gente en el extranjero”, explica Usandizaga.

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GETTY IMAGES / TETRA IMAGES La figura del visitador médico ha perdido peso en el sector

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