“Europa estará mucho más fuerte que nunca ”
Sam Everatt, presidente de la red internacional de despachos laboralistas Ius Laboris, considera que España superará también la tremenda crisis de empleo en la que se haya sumida porque ha hecho las reformas adecuadas. Aunque el proceso sea lento, este directivo inglés afincado en Bélgica se mostró optimista esta semana en Barcelona, donde Ius Laboris celebró su convención anual. ¿Qué lecciones debe sacar España de la crisis por lo que respecta al empleo? España, Italia y otros países han evolucionado de forma muy diferente en los últimos años gracias a las reformas. Desde el 2010 ha habido cambios fundamentales, aunque ahora los empresarios deberán pensar cómo manejar el personal con edad más avanzada. ¿Está, pues, satisfecho de la reforma laboral en España y cree que puede revertir la insoportable tasa de paro actual? España ha dado los pasos correctos en los últimos años y eso ha dado una mayor confianza a los mercados. Dicho esto, creo que llevará mucho tiempo cambiar la situación, como en otras econo-
Lo más importante es tener flexibilidad en el empleo porque los que están en disposición de contratar desean, sobre todo, minimizar riesgos”
mías. Como en el Reino Unido, por ejemplo. Tanto aquí como allí hay muchos empleos en trabajos temporales o con bajos salarios. Esto no es bueno, aunque también es verdad que en el mercado global existe una gran competencia por parte de China, Latinoamérica y África y para poder aguantar el tipo habrá que hacer alguna reforma más. La reforma laboral en España asestó un duro golpe a las relaciones laborales y la negociación colectiva. Teniendo en cuenta el ejemplo de otros países, ¿qué lecturas deben extraer los agentes sociales en España? En los despachos que forman parte de Ius Laboris por todo el mundo tenemos la experiencia de haber tratado muchas reorganizaciones y reestructuraciones empresariales en los últimos años, a menudo con importantes recortes de plantilla. Y está claro que es un reto para los sindicatos y quienes ocupan puestos directi- vos en las empresas que se adapten a los nuevos tiempos.
Pero esto ya lo estamos viendo, ya está sucediendo. Con una paradoja: mientras se cuestiona el papel de los sindicatos en algunos países vemos cómo se están organizando para ir juntos en el concierto internacional y así hacerse más fuertes. Es un reto para ellos mantener su influencia en el futuro. Precisamente, una de las críticas de los sindicatos, al menos en España, es que no se ha prestado la atención debida a las políticas activas de empleo. ¿Está de acuerdo en que son fundamentales? Bueno, para mí lo más importante es la flexibilidad en el empleo. Los que tienen la posibilidad de crear nuevos puestos de trabajo necesitan, por encima de cualquier otra consideración, minimizar los riesgos que a veces atenazan la toma de decisiones. La flexibilidad es la que de verdad permite crear empleo. Obviamente, no se debe perder el norte y hay que hacer compatible esta premisa con el mantenimiento de la responsabilidad social que deben cuidar siempre los directivos.
Esta flexibilidad se ha visto reforzada en las legislaciones laborales europeas en estos años de crisis, pero muchos analistas consideran que, pese a todo, Europa no ha reaccionado con la suficiente rapidez y que quizás no será capaz de competir... No estoy de acuerdo. Europa ha sido capaz de cambiar muy rápidamente. Lo ha demostrado en esta crisis. Y no hay razón para creer que no volverá a hacerlo si es preciso. Las crisis son siempre una oportunidad. Y estoy convencido de que muy pronto Europa estará mucho más fuerte de lo que la hayamos visto nunca.