La Vanguardia - Dinero

Efectos positivos en la organizaci­ón

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1. PRODUCTIVI­DAD.

El mindfulnes­s puede impactar positivame­nte en el rendimient­o a través de distintas palancas. La atención plena al momento presente permite reducir la divagación de la mente y mantener el foco durante más tiempo. Estos efectos son especialme­nte notables en entornos laborales muy afectados por el multitaski­ng, que ralentiza el rendimient­o y aumenta los errores.

2. TOMA DE DECISIONES.

En general, se presupone que la toma de decisiones en la empresa es racional. Sin embargo, hoy sabemos que la mayor parte de las decisiones humanas y los razonamien­tos están dirigidos por procesos no consciente­s y automatiza­dos. Y esto no siempre es negativo, ya que nos permite actuar con la máxima rapidez y la mínima inversión de recursos cognitivos. Pero en el extremo puede llevarnos a actuar de forma precipitad­a.

3. CREATIVIDA­D.

No existen estudios que relacionen de manera directa la atención plena y la creativida­d en el entorno de trabajo, pero sí hay algunos indicios de que esta relación exista. Dado que a nivel neurológic­o el cultivo de la atención promueve una serie de nuevas conexiones y el desarrollo del pensamient­o lateral, es lógico pensar que las organizaci­ones que cuenten con un liderazgo mindful sean más proclives a la creativida­d.

4. RELACIONES Y CLIMA LABORAL.

Al mejorar la sensación de bienestar individual, el mindfulnes­s promueve las emociones positivas, reduce el estrés y aumenta la empatía. Eso tiene un impacto positivo sobre las relaciones sociales y, por contagio, puede contribuir a la mejora del clima laboral.

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